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[单项选择]开发个人和组织的能力，以提高工作绩效，这是建设项目人力资源管理的( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[单项选择]建设项目人力资源管理中，组织规划的职位分析应以( )为前提，重视动态管理。
A. 工作
B. 分析
C. 稳定
D. 跟踪
[多项选择]建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。
A. 人力资源的开发和培训
B. 绩效改善
C. 人员配合
D. 团队建设活动
E. 一般的人力资源管理方法
[单项选择]人力资源管理与建设项目组织的关系，说法错误的有( )。
A. 人力资源管理是建设项目管理的一部分
B. 人力资源管理服务于建设项目管理
C. 建设项目管理本身包含了人力资源管理
D. 建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样
[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
[单项选择]关于人力资源管理与建设项目组织的关系，说法错误的有( )。
A. 人力资源管理是建设项目管理的一部分
B. 人力资源管理服务于建设项目管理
C. 建设项目管理本身包含了人力资源管理
D. 建设项目管理组织有狭义和广义的理解，而其人力资源管理的范围一样
[单项选择]广义的项目建设人力资源管理包括了项目建设过程中有合同关系的各参与方，这可理解为建设项目业主人力资源管理范围的一种拓展或延伸。但一般情况下，这种延伸主要限于( )。
A. 项目建设组织体系之间
B. 组织之间的关系
C. 合同关系
D. 信息沟通环节
