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[多项选择]在建设项目人力资源管理方法中，团队能力开发依据的内容有( )。
A. 个体能力的开发是团队能力开发的必要基础
B. 相对于建设项目实现其目标的能力而言，团队能力的开发是关键的
C. 建设项目的目标、任务，决定了对建设项目团队组成人员的要求的基本特征
D. 人员任用和分配情况，已经隐含着对个人和团队能力的期望
E. 外部反馈信息，建设项目团队应经常性地把自己的工作与项目外部相关人的期望进行比较
[多项选择]建设项目人力资源管理的团队能力开发环节其方法包括( )。
A. 人力资源的开发和培训
B. 绩效改善
C. 人员配合
D. 团队建设活动
E. 一般的人力资源管理方法
[单项选择]开发个人和组织的能力，以提高工作绩效，这是建设项目人力资源管理的( )环节。
A. 组织规划
B. 人员作用
C. 团队能力开发
D. 薪酬管理与激励
[单项选择]建设项目人力资源管理不仅需要有一般的人力资源管理知识，项目经理还应当考虑建设项目组织的( )。
A. 确定性
B. 特殊性
C. 一般性
D. 固定性
[多项选择]建设项目人力资源管理包括( )。
A. 人员沟通
B. 组织规划
C. 人员任用
D. 团队能力开发
E. 薪酬管理与激励
[单项选择]建设项目人力资源管理中，人员任用的主要依据之一是______。
A. 人员培训计划
B. 人员管理计划
C. 潜在任职人员的待遇要求
D. 项目的所有制性质
[单项选择]在团队能力开发依据中，已隐含着对个人和团队能力的期望的是( )。
A. 建设项目的目标、任务
B. 人员任用和分配情况
C. 人员管理计划
D. 工作绩效报告
[单项选择]人力资源是建设项目实施过程中最为重要的资源之一，重视建设项目管理团队中人的______对建设项目总目标的实现十分重要。
A. 灵活性、主动性
B. 创新性、主动性
C. 主动性、积极性
D. 创新性、积极性
[多项选择]除了建设项目人力资源管理主要环节外，一般的人力资源管理知识包括( )。
A. 人员工资及福利的制定
B. 保证人员工作条件的改善
C. 一般的管理方法，如领导、沟通、谈判等
D. 对个人授权、激励、培训等
E. 项目管理团队建设、冲突处理等
