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发布时间:2023-11-05 20:48:53

[单项选择]人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,()是正确的。
A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划

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[单项选择]人员配备管理计划描述何时以及怎样满足人力资源需求。关于人员配备管理计划的叙述中,()是正确的。
A. 制定人员配备管理计划可采用工作分解结构、组织分解结构和资源分解结构等描述工具
B. 项目人力资源计划可以是正式或非正式的,但人员配备管理计划是不能省略的正式计划
C. 人员配备管理计划通常制订人员需求和人力资源时间安排,不涉及人员培训和奖惩措施
D. 项目人力资源计划是项目人员配备管理计划的一个分计划
[多项选择]人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在 ( )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
A. 时间
B. 技能
C. 合作精神
D. 数量
E. 质量
[多项选择]人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在( )等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
A. 时间
B. 技能
C. 合作精神
D. 数量
E. 质量
[多项选择]人员配备计划是整个人力资源计划的重要部分,在进行计划的制定时,一定要尽可能按项目在()等方面的要求来安排,以保证项目的进度与质量。
A. 时间
B. 技能
C. 合作精神
D. 数量
E. 质量
[单项选择]描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作,以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 项目组织计划
C. 项目人力资源分工表
D. 人员配备管理计划
[单项选择]以下对风险管理计划描述最准确的是( )。
A. 项目风险管理模板
B. 项目风险管理方法的确定
C. 项目风险管理计划文件
D. 项目风险管理岗位职责的确定
[单项选择]以下关于质量管理计划与质量体系的描述中,错误的是 (44)
A. 质量管理计划贯穿于项目的整个生命周期,是合同履行质量的保障
B. 质量体系是为一个组织而建立的,不针对其中的某个项目
C. 质量体系就是涵盖质量保证部门所有业务流程的管理体系
D. 质量计划是为具体产品、项目、服务和合同准备的
[单项选择]风险管理计划编制是描述如何安排、规划和实施项目风险管理的过程。该过程常用的技术有______。
A. 德尔菲技术
B. 风险核对表法
C. SWOT 分析法
D. 风险审计
[单项选择]下列选项中对于管理信息系统的计划功能描述正确的是______。
A. 运用一定的数学方法和管理数据制订工作计划
B. 对管理和生产合理的安排计划
C. 对各个部门和环节的运行情况加以监测,并制订相应计划
D. 利用运筹学的方法和技术,合理地配置企业的各项资源,科学地安排计划
[多项选择]管理计划应包括
A. 针对性
B. 可操作性
C. 有组织执行
D. 有专人负责
E. 有时间期限
[单项选择]限定性集合资产管理计划投资于股票等权益类证券以及股票型证券投资基金的资产,不得超过该计划资产净值的( )。
A. 10%
B. 20%
C. 30%
D. 40%
[多项选择]工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用是( )。
A. 供上级领导检查工作时使用
B. 供组织内部人员了解该项工作的职责
C. 供完成该工作的人员对该工作有明确的了解与把握
D. 选择团队人力资源时有清晰的目标
E. 对项目管理人员进行奖励和处罚
[多项选择]关于工程项目人力资源管理组织计划的有关说明中,工作描述的作用有( )。
A. 为将来被安排在这一职位的人对其工作有一个明确的了解与把握
B. 供上级领导检查工作时使用
C. 供组织内部人员了解该项工作的职责
D. 为了使项目团队在人力资源选择时有清晰的目标
E. 对项目管理人员进行奖励和处罚
[多项选择]对风险应对计划描述正确的是( )。
A. 风险管理计划是风险应对计划的依据之一
B. 风险应对计划制定的方法主要有避免、转移、缓解和接受(自留)四种
C. 风险应对计划应详细到可行的层次
D. 风险应对计划的编制须与风险的严重性、应对成本、项目环境下的现实性等相适应
E. 风险应对计划是制定风险应对策略和技术手段的过程
[多项选择]风险管理计划的成果是风险管理计划文件,它的内容包括( )。
A. 方法和岗位职责、时间和预算
B. 核对表
C. 评分与说明
D. 承受度
E. 报告格式和跟踪

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