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[多项选择]
2013年8月1日，甲公司与乙劳务派遣公司开始商洽订立劳务派遣协议事宜。甲公司人力资源部张经理对乙劳务派遣公司是否具有订立劳务派遣协议资格提出疑义。乙劳务派遣公司李经理当场表态，乙劳务派遣公司从2005年就开展劳务派遣业务，所订立的劳务派遣协议至今履行良好。李经理请张经理放心，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务一向守法合规。经过一段时间的洽商，张经理向公司总经理办公会报告了洽商进展情况。会上，总经理要求张经理研究三个问题：
一是全国人大常委会对劳动合同法进行修改后，乙劳务派遣公司从事劳务派遣业务是否符合法律规定?二是按照修改后的劳动合同法，公司的哪些岗位可以使用劳务派遣人员?三是公司在2011年与丙劳务派遣公司订立的为期3年的劳务派遣协议还能继续履行吗?张经理带着问题找到公司聘用的法律顾问。法律顾问逐一解答了张经理的问题。
关于甲公司与乙劳务派遣公司订立劳务派遣协议的说法，正确的（）。
A. 乙方劳务派遣公司派遣劳动者到甲公司应当订立劳务派遣协议
B. 甲公司与乙劳务派遣公司订立的劳务派遣协议应当约定派遣岗位和人员数量等内容
C. 乙劳务派遣公司与被派遣劳动者订立的劳动合同可以替代劳务派遣协议
D. 甲公司应当根据工作岗位的实际需要与乙劳务派遣公司确定派遣期限，不得将连续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议
[单项选择]李经理从行政部调到了人力资源部，他决定为公司建立一个更有效的评估体系，这个评估体系不应该（）。
A. 以建设性的反馈信息为基础激励员工
B. 鼓励员工对他们的工作开展讨论
C. 去掉稳定的、连续性的目标
D. 将绩效与奖励挂钩
[多项选择]有效的公司治理要求董事会把工作重点放在全面监督和公司的管理上，建立一个有效的公司治理制度时需要考虑的因素包括（ ）
A. 人员比过程更重要
B. 外部审计师必须是独立的
C. 股东的责任
D. 披露和透明度对市场诚信是至关重要
[判断题]建立完善的岗位责任制度和科学、严格的岗位分离制度，就是要求基金管理公司要建立有效的内部监控制度，对内部控制制度的执行情况实行严格的检查和反馈，并进行持续的监督，保证内部控制制度落实。（）
[单项选择]安全管理体系是一个能使公司人员有效地实施公司的安全与环境保护方针所建立的（）体系。
A. 标准化和文件化
B. 质量和程序
C. 结构化和标准化
D. 结构化和文件化
[单项选择]
为有效评价公司内部员工的能力，实行优胜劣汰，建立起合理的人才流动，A公司对公司员工实行了年度考核制，并规定排名倒数前三名，实行硬淘汰。
—般来说，绩效考核，由（ ）组成。
A. 准备阶段、实施阶段、总结阶段
B. 界定工作本身的要求;评价实际的工作绩效提供反馈
C. 制定标准;选择评价者，实际评价工作绩效;提供反馈
D. 以上所述都不对
[多项选择]钻井公司QHSE体系文件建立根据（）。本着建立一个既符合标准，又实用有效，便于操作的管理体系。
A. 2000年版ISO9001≪质量管理体系要求；
B. 2004年版ISO14001≪环境管理体系要求及使用指南；
C. 2001年版GB/T28001≪职业健康安全管理体系规范；
D. 中国石油化工集团公司安全、环境与健康（HSE.管理体系要求；
E. 2004年版中国石油化工集团公司≪安全生产监督管理制度；
[多项选择]甲公司是一家稀有金属冶炼厂，产品销往世界很多国家和地区。下列选项中，能够帮助该公司有效建立核心竞争力的措施是（ ）
A. 控制该稀有金属的矿山开采权
B. 加大研发力度，申请专利
C. 采用先进的冶炼技术
D. 购买功能强大的信息系统
