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发布时间:2024-02-06 07:16:23

[单项选择]项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的()。
A. 动态调整
B. 静态调整
C. 动态观察
D. 静态观察

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[单项选择]项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其很多方面不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必要的( )。
A. 动态调整
B. 静态调整
C. 动态观察
D. 静态观察
[多项选择]项目实施的不同阶段,即设计准备阶段、设计阶段、施工阶段和运营准备阶段,其工程管理的( )不尽相同,因此业主方项目管理组织结构在项目实施的不同阶段应作必需的动态调整。
A. 任务特点
B. 任务量
C. 人员参与的数量
D. 专业
E. 标识
[多项选择]建设项目实施的不同阶段包括( ),因此业主方项目组织管理机构在项目实施的不同阶段应作必要的动态调整。
A. 设计准备阶段
B. 资金筹备阶段
C. 设计阶段
D. 施工阶段
E. 运营准备阶段
[多项选择]所谓业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )。
A. 成本控制
B. 投资控制
C. 进度控制
D. 质量控制
E. 安全管理
[多项选择]业主方自行项目管理,即建设项目业主自行组建项目管理班子,完成项目建设管理的所有工作,包括项目实施全过程中的( )等工作。
A. 投资控制
B. 进度控制
C. 安全管理
D. 信息管理
E. 决策控制
[多项选择]( )涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目的工作范畴。
A. 建设项目组织设计
B. 建设项目管理规划
C. 项目的施工设计和经济规划
D. 管理的方法与工具
E. 人的因素
[单项选择]建设项目组织设计是重要的组织文件,涉及项目整个实施阶段的组织,属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A. 项目管理组织结构
B. 合同管理
C. 项目结构分解
D. 项目目标分析

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