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发布时间:2024-06-16 23:28:07

[单项选择]●某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在__(45)__方面出了问题。
A. 制定需求管理计划
B. 维护对需求的双向跟踪性
C. 求得对需求的承诺
D. 管理需求变更

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[单项选择]某公司在项目执行过程中,对项目需求进行收集分析,并形成正式的项目文档,并由客户签字确认,但在交货时发现,实际产品与客户的要求大相径庭,客户拒绝付款。经调查研究发现,需求来源和低层需求实现不完全匹配,这可能是在______方面出了问题。


A. 制定需求管理计划
B. 维护对需求的双向跟踪性
C. 求得对需求的承诺
D. 管理需求变更
[多项选择]某公司是经批准成立的工程建设项目招标代理机构,在从事招标代理业务的过程中,该公司具有的职责包括( )
A. 拟定招标方案
B. 组织投标人踏勘现场
C. 接受投标,组织开标、评标,协助招标人定标
D. 编制和出售资格预审文件、招标文件
E. 自主决定中标人和中标条件
[单项选择]在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,建设项目组织所需求的职位信息进行收集整理、分析综合的一系列工作程序、技术和方法称为( )。
A. 项目分析
B. 技术分析
C. 程序分析
D. 职位分析
[单项选择]( )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上,对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
A. 人员管理计划
B. 职位分析
C. 组织规划
D. 绩效评价
[多项选择]在项目决策阶段,信息收集应对( )进行收集。
A. 自然环境相关方面的信息
B. 项目资源相关方面的信息
C. 新技术、新设备、新工艺、新材料,专业配套能力方面的信息
D. 政治环境,社会治安状况,当地法律、政策、教育的信息
E. 可行性研究报告,前期相关文件资料,存在的疑点和建设单位的意图,建设单位前期准备和项目审批完成的情况

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