更多"在（）项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的"的相关试题:
[单项选择]在（）项目组织结构下，项目管理人员对项目小组没有绝对的权威。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 矩阵式和职能式
D. 项目式
[单项选择]每个成员都要接受项目经理和职能部门双重领导的项目管理组织是( )项目组织。
A. 直线制
B. 职能制
C. 矩阵式
D. 事业部制
[单项选择]典型的项目咨询业务工作小组的组织实行( )管理。
A. 二级
B. 三级
C. 四级
D. 五级
[单项选择]在项目组织的形式中，如果每个成员都接受项目经理和职能部门的双重领导，这种组织形式称为（）。
A. 直线制组织
B. 部门控制组织
C. 矩阵式组织
D. 事业部制组织
[单项选择]每个建设项目都应编制( )，它是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 项目管理任务分工表
B. 管理职能结构表
C. 管理组织结构图
D. 职能管理任务分工表
[单项选择]每个建设项目都应编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A. 项目管理任务分工表
B. 管理职能结构表
C. 管理组织结构图
D. 职能管理任务分工表
[单项选择]为了做好项目组织计划工作，首先要( )。
A. 编制组织关系图
B. 编制人员配备计划
C. 进行工作分析
D. 进行雇员的考核
[单项选择]为了做好项目组织计划工作，首先要进行( )
A. 人员配备计划编制
B. 工作分析
C. 组织关系图编制
D. 人员来源分析
[单项选择]定期地举行交流座谈会，由每个项目小组或职能部门轮流向其他项目成员介绍本领域的基本技能和最新知识，这是运用了横向界面协商合作准则中的( )方法。
A. 跨职能整合
B. 充分沟通
C. 充实等级
D. 合作
