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[单项选择]在（）项目组织结构下，项目管理人员负责项目的结果，而职能管理人员负责提供达到结果所需要的资源。
A. 矩阵式
B. 职能式
C. 混合式
D. 项目式
[单项选择]项目管理没有正式的权威性属于( )组织结构模式具有的缺点。
A. 职能式
B. 项目式
C. 复合式
D. 矩阵式
[单项选择]项目管理没有明显的权威性，这是( )组织一个明显的缺点。
A. 矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 复合式
[单项选择]某开发小组欲开发一个较大规模的项目，开发小组对项目领域熟悉且该项目与小组开发过的某一项目相似，则适宜采用（）开发过程模型。
A. 瀑布
B. 演化
C. 螺旋
D. 喷泉
[单项选择]某开发小组欲开发一个规模较大、需求较明确的项目，开发小组对项目领域熟悉且该项目与小组开发过的某一项目相似，则适宜采用（）开发过程模型。
A. 瀑布
B. 演化
C. 螺旋
D. 喷泉
[单项选择]典型的项目咨询业务工作小组的组织实行( )管理。
A. 二级
B. 三级
C. 四级
D. 五级
[单项选择]项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (22) 中找到。
A. 组织过程资产
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 小组章程
[单项选择]项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (32) 中找到。
A. 组织过程资产
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 小组章程
[多项选择]在QC小组的组织项目评审中，评审内容有( )。
A. QC小组成员对QC小组活动程序的了解情况
B. QC小组成员对方法、工具的了解情况
C. 每一阶段的活动能否按计划完成
D. 要按有关规定进行小组登记和课题登记
E. 小组活动时，小组成员的出勤情况
[多项选择]王华组织了一次大学生人际交往小组的活动，在小组中强调组员之间的互动，通过组织小组活动及组员之间的互动，发掘组员的自身潜能，增强他们社会交往与社会生活的信心、知识和能力。王华在这个过程中使用小组工作的一个重要模式，符合这个模式的实施原则的有( )。
A. 开放性的互动原则
B. 使能者原则
C. 面对面的互动原则
D. 积极参与原则
E. 平等性的互动原则
[单项选择]项目小组建设对于项目的成功很重要，因此，项目经理想考查项目小组工作的技术环境如何，有关信息可以在 (4) 中找到。
A. 小组章程
B. 项目管理计划
C. 人员配备管理计划
D. 组织方针和指导原则
[单项选择]下列项目组织模式中，( )组织模式一般是指在项目团队中没有一个明确的项目经理，只有一个协调员负责协调工作。
A. 弱矩阵式
B. 强矩阵式
C. 项目式
D. 平衡矩阵式
[多项选择]项目经理和项目行政人员在项目组织都处于专职的项目组织模式有( )。
A. 职能式
B. 平衡矩阵式
C. 弱矩阵式
D. 强矩阵式
E. 项目式
