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发布时间:2023-11-12 03:29:13

[单项选择]以下关于工程项目范围确认的表述,其正确的是()。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
C. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D. WBS不能作为确认工作范围的依据

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[单项选择]以下关于工程项目范围确认的表述,其正确的是( )。
A. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
B. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
C. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
D. WBS不能作为确认工作范围的依据
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述,错误的是()。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[单项选择]以下是关于工程项目范围定义的表述,其中正确的是( )。
A. 项目的可交付成果用尽可能细致的词汇进行描述
B. 把项目的可交付成果划分为较小的、更容易管理的多个单元
C. 对项目的内容进行认真的描述
D. 对承担项目全面的介绍
[单项选择]以下关于工程项目绩效评价时间设定的表述,不正确的是()。
A. 评价时间有两类设定,分别是阶段性评价和定期评价
B. 阶段性评价的内容包括对项目的功能特性,质量、进度、费用等进行综合评价
C. 因为子项目尚在建设过程中,定期评价中很难对项目所需费用做出评价
D. 建设过程中的月度、季度、年度评价均属于定期评价
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试,对于事务型人员的招聘,则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令,而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面:①提高参与项目个人的贡献力,②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神,关键是项目经理要率先垂范,倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成,并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题,在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展,一些工作之间也是相互联系、不可分割的
[单项选择]下列关于范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果,质量控制则关注完成的工作是否满足技术规范的质量要求
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[多项选择]下列关于工程项目范围确认的表述正确的是()。
A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C. WBS不能作为确认工作范围的依据
D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
E. 第三方评价报告是范围确认的依据之一

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