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[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述，正确的是( )
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制定组织计划、人员获取、人员配备管理计划以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员配备计划、人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程，表述不正确的是（）。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员吸纳、团队发展以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员配备管理计划
C. 人员吸纳包括人员来源分析、人员吸纳实施、团队成员确定、制作组织图表
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中，错误的是（）。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作
[多项选择]关于工程项目人力资源管理的特点，表述正确的有（）。
A. 管理对象涉及所有的专业
B. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
C. 工程项目的人力资源管理有时只是企业人力资源管理的一部分
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短无关
E. 管理的重点与工程项目的内容密切相关
[单项选择]关于工程项目人力资源管理特点的表述中，错误的是( )。
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C. 根据项目所采取的组织结构形式不同而有所不同
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
[单项选择]关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的特点的表述中，错误的一项是（）。
A. 管理对象相对集中于工程项目所涉及的有关专业
B. 工程项目的人力资源管理是企业人力资源管理的全部工作
C. 根据项目所采取的组织模式不同而有所不同
D. 与工程项目的规模大小和工作周期长短密切相关
[多项选择]工程项目人力资源管理中的人员获取的工作包括（）。
A. 人员来源分析
B. 团队成员确定
C. 人员角色与职责分工
D. 培训
E. 人员获取实施
[多项选择]工程项目人力资源管理中属于人员获取的内容是（）。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员来源分析
C. 人员获取实施
D. 团队成员确定
E. 制作组织图表
