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[单项选择]全过程控制要求从( )就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 招标阶段
D. 施工阶段
[单项选择]所谓建设工程全过程控制要求从( )就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。
A. 可行性研究阶段
B. 招标阶段
C. 设计阶段
D. 施工准备阶段
[单项选择]所谓全过程控制，要求从( )就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程。
A. 决策阶段
B. 设计阶段
C. 招标阶段
D. 施工阶段
[单项选择]全过程控制，要求从( )阶段就开始进行投资控制，并将投资控制工作贯穿于建设工程实施的全过程，直至整个工程建成且延续到保修期结束。
A. 招标
B. 设计
C. 施工
D. 项目决策
[多项选择]项目经理进行全过程控制的关键是对团队成员的工作进行有效的控制，重点需把握( )。
A. 进行合理的分工与适度的授权
B. 个人目标与团队目标相一致
C. 建立和保持有效、畅通的信息通道
D. 经常性的检查，是对固定信息渠道的重要补充
E. 及时进行必要的调整是实现全过程有效控制的重要手段
[单项选择]投资控制工作( )贯穿在项目建设全过程和面向整个项目。
A. 必须
B. 不需要
C. 不确定
D. 以上都不是
[单项选择]限额设计的全过程，实际就是项目投资日标管理的控制过程，下面不属于该控制过程的是( )。
A. 目标分解与计划
B. 目标实施
C. 目标实施检查
D. 目标修改
[单项选择]项目经理进行全过程控制的关键是( )
A. 对团队成员工作的有效性控制
B. 做好内外关系的协调
C. 对项目进度、质量的控制
D. 对项目成果的总结
[单项选择]限额设计的全过程，实际上就是项目投资目标管理的控制过程，下面不属于该控制过程的是( )。
A. 目标分解与计划
B. 目标实施
C. 目标实施检查
D. 目标修改
[单项选择]施工项目成本控制工作从施工项目（）开始直到竣工验收，贯穿于全过程。
A. 设计阶段
B. 投标阶段
C. 施工准备阶段
D. 正式开工
