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[单项选择]有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，此类管理组织结构是( )。
A. 平衡矩阵式
B. 弱矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式
[单项选择]由一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，项目经理往往来自于公司的专门项目管理部门，这属于( )项目组织结构模式。
A. 弱矩阵式
B. 项目式
C. 职能式
D. 强矩阵式
[单项选择]你是一个项目经理，负责完成一个新的计算机系统。管理层希望项目能在低成本的情况下实现高收益。你希望能够将时间，成本和产品的功能很好地结合起来，这样在长远的角度来看是增加了项目的价值。但是，项目的一个承包商雇佣了高级的编程员，这使得该承包商比其他几个承包商的成本高。当与干系人一起工作时，你应______。
A. 把干系人分成容易辨别的几类
B. 对于那些会给项目带来反面影响的干系人，提早对其行为进行干预
C. 要认识到不同的干系人往往持有不同的目标，而这也使得干系人的管理工作非常困难
D. 认识到角色和义务可能会出现交叠
[单项选择]某公司有50个正在进行的项目。张工是该公司的一个大项目经理，领导6个项目经理负责大项目或多项目的管理，每个项目经理至少负责两个项目。张工必须为每个项目合理安排进度和分配资源，则（）对张工至关重要。
A. 资源的使用和资源的评估
B. 活动清单和WBS
C. 时间的压缩和模拟
D. 进度的滑移和待处理工作的数量
[单项选择]一般情况下，建设工程项目的质量控制系统应由（）的工程项目管理机构负责建立。
A. 施工单位
B. 建设单位
C. 设计单位
D. 监理单位
[单项选择]建设项目合同管理是一个( )，是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
[单项选择]在项目团队中有一个专职的项目经理负责项目的管理与运行工作，并通过项目管理部门负责人与上级沟通，此类项目管理组织模式是（）。
A. 矩阵式
B. 矩阵式
C. 衡矩阵式
D. 能式
[单项选择]建设项目合同管理是一个（），是项目管理者在面对各种不确定和变化因素的情况下，一直试图完成项目预定目标的过程。
A. 静态过程
B. 变更过程
C. 实施过程
D. 动态过程
