更多"利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是（）。"的相关试题:
[单项选择]利用项目管理的先进技术和工具保证项目的效率和效益的项目过程是（）。
A. 创造项目产品的过程
B. 项目管理的过程
C. 项目营销的过程
D. 项目资金投入的过程
[单项选择]利用项目管理的先进技术和工具保证项目效率和效益的过程是（）。
A. 项目管理的过程
B. 创造项目产品的过程
C. 项目的资金投入过程
D. 项目的销售过程
[单项选择]与项目管理相比，大型及复杂项目管理是对大项目的 (68) 管理，以达到大项目的战略目标和效益。
A. 松耦合、粗粒度
B. 紧耦合、细粒度
C. 分布式灵活
D. 集中式协同
[单项选择]使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是 (10) 不属于自动项目管理工具的优点。
A. 能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B. 能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工程进度
C. 能辅助开发PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantte图
D. 能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
[单项选择]使用自动项目管理工具与使用手工方法管理相比有许多优点，但是______不属于自动项目管理工具的优点。
A. 能对大型项目进行精确跟踪，使项目经理能及时掌握实际工作进展和资源的实际消耗情况
B. 能指导设计人员采用软件生存周期各阶段的适用技术，进行设计和控制工作进度
C. 能辅助开发，PERT、CPM(关键路径方法)和WBS(工作分解结构)，自动更新活动网络图和Gantt图
D. 能自动计算、自动积累数据、自动生成图形和报表来取代人工计算、调度、统计和文档工作，提高管理工作效率
[单项选择]项目管理专业人士可以把挣值数据同以下的项目管理工具相比较除了以外
A. 关键路径分析
B. 技术业绩量度标准
C. 风险缓解计划
D. 预测最终成本和进度估算
[单项选择]某公司承揽了一个大型建设项目的项目管理任务。为了提高该项目组织的运行效率，决定减少项目组织结构层次。那么该项目宜选用的组织结构模式是( )。
A. 线性组织结构
B. 矩阵组织结构
C. 职能组织结构
D. 平行组织结构
[单项选择]在项目管理中，（）度量项目的成本效率。
A. 成本效率指数
B. 成本质量指数
C. 成本产量指数
D. 成本绩效指数
[单项选择]描述人力资源何时加入项目工作及何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队的项目管理工具是( )。
A. 职责安排矩阵
B. 项目组织计划
C. 项目人力资源分工表
D. 人员配备管理计划
[单项选择]如果效益费用比( )，表明项目资源配置经济效率达到了可以被接受水平。
A. 小于1
B. 等于0
C. 大于或等于1
D. 等于1
[单项选择]对于具有明显的外部效益但财务生存能力不足的项目，为了保证项目能够实施，以使其外部效益能够相应地发挥出来，政府一般通过（）等方式，对企业参与这类项目的投资建设予以鼓励和支持。
A. 制定优惠政策
B. 直接拨款
C. 无偿提供土地
D. 转移支付
[单项选择]如果效益费用比( )，表明项目资源配置经济效率达到了可以被接受的水平。
A. 小于1
B. 大于1
C. 等于或大于1
D. 等于1
