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[单项选择]对一个项目的管理组织结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了()。
A. 编码结构图
B. 合同结构图
C. 项目组织结构图
D. 项目结构图
[单项选择]对一个项目的管理组织进行分解,并用图的形式表示就形成了()。
A. 项目管理结构图
B. 项目结构图
C. 项目组织结构图
D. 项目工作流程图
[单项选择]对一个项目的结构进行分解,并用图的方式表示,就形成了( )。
A. 编码结构图
B. 合同结构图
C. 项目组织结构图
D. 项目结构图
[单项选择]对一个项目的( )进行分解,并用图的方式表示,就形成项目组织结构图,或称项目管理组织结构图。
A. 部门指令
B. 逻辑关系
C. 组织结构
D. 计划任务
[多项选择]项目管理组织结构进行调整优化的原因包括( )。
A. 项目主客观条件发生变化
B. 项目正常运行本身使项目管理的内容出现改变
C. 实践证明原组织结构方案不适合项目的开展
D. 项目人事调动影响组织结构设置
E. 承包方的强烈要求
[单项选择]工程项目管理组织结构的基本形式中,()组织结构形式是将项目的组织独立于公司职能部门之外,由项目组织自己独立负责项目的主要工作的一种组织管理模式。
A. 职能式
B. 矩阵式
C. 复合式
D. 项目式
[单项选择]项目经理与上级沟通往往通过其所在的项目管理部门负责人进行,指的是()项目管理组织结构。
A. 弱矩阵式
B. 平衡矩阵式
C. 强矩阵式
D. 职能式