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[单项选择]下列选项中，( )不是进行企业组织结构设计时所必须要考虑的因素。
A. 企业发展战略
B. 外部环境
C. 管理人员的水平
D. 企业规模与企业所处的发展阶段
[单项选择]下列选项中，( )不是企业组织结构设计时要遵循的基本原则。
A. 权责对等
B. 才职相称
C. 命令统一
D. 灵活多样
[单项选择]组织结构的( )是进行组织结构设计、对企业的组织结构进行比较和评价的基础。
A. 特征因素
B. 权变因素
C. 集权程度
D. 人员结构
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业组织运行规定咨询的内容( )
A. 企业组织运行规定详细调查
B. 部门和岗位职责规定
C. 业务决定权限规定
D. 部门设置和岗位设置及岗位职责
E. 财务人事管理权限规定
[多项选择]企业采用何种组织结构形态，要根据企业情况进行合理选择。在以下企业组织结构形态中，职能部门只有指导权、监督权的是（）。
A. 多维立体制
B. 直线制
C. 职能制
D. 直线一职能制
[单项选择]下面的软件中， ( )不是实现网络功能所必不可少的软环境。
A. 设备驱动软件
B. 数据库管理软件
C. 网络操作系统
D. 通信软件
[多项选择]企业应将( )企业组织信息进行存储，以备后用。
A. 对组织当前的管理决策有指导作用的
B. 对组织未来的管理决策有指导作用的
C. 对组织当前和未来管理决策均有指导作用的
D. 对组织过去的管理决策能全面反映的
E. 对组织决策机构的效果能全面反映的
[多项选择]某企业进行组织变革，开展了如下措施。其中，有利于该企业推进组织扁平化的是( )。
A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训，增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度
[多项选择]在企业组织理论中，一个组织的分权可以通过（）的途径来进行。
A. 上级主管部门干预
B. 改变组织设计中的权力分配
C. 主管人员在工作中授权
D. 下级人员申请
[多项选择]组织咨询包括：企业管理体制咨询、企业组织机构咨询、企业组织运行规定咨询。以下哪些是企业管理体制咨询的内容( )
A. 管理体制现状调查和分析
B. 企业内部状况调查和外部环境分析
C. 业务和管理工作的详细调查
D. 业务和管理工作的内容和基本工作量的确定
E. 业务和管理工作内容筛选及管理体制的选择
