更多"某企业进行组织变革，开展了如下措施。其中，有利于该企业推进组织扁平化的"的相关试题:
[多项选择]组织扁平化是目前组织发展的趋势之一，企业在推行组织扁平化的过程中应该做的工作是( )。
A. 加大集权程度
B. 调整组织机构和责权关系
C. 加强组织规范化管理
D. 加强培训，增强领导者和员工能力
E. 提升企业管理信息化程度
[单项选择]西方许多企业和政府组织结构形式已经开始向扁平化方向发展。所谓组织扁平化，就是指通过减少行政管理层次，裁减冗余人员，从而建立一种扁平化组织结构。扁平化结构具有的优势有( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 行政幅度减少，行政层次减少，组织成员积极性提高
C. 行政权力分散，行政管理控制增强
D. 管理成本降低，工作效率大大提高
[多项选择]审计人员对某企业产品成本进行审计时，发现该企业在产品成本中列支了如下内容。其中符合相关规定的有( )。
A. 给希望小学捐款50000元
B. 向供货单位支付合同违约金8000元
C. 结转制造费用95000元
D. 因火灾造成的原材料损失费85000元
E. 结转的辅助生产费用70000元
[单项选择]某企业于2003年开展铜管加工业务，但该业务几乎年年亏损。企业高管层经研究认为，该业务亏损的原因是多方面因素共同作用的结果。下列分析中，属于利用资源法对企业内部资源和能力进行分析的是( )。
A. 受到资源型行业的限制，铜材供应价格年年攀升，企业由于资金短缺，限制了购买原材料的能力，每年只能发挥产能的50%，最终导致利润降低
B. 企业铜管主要销售给空调机生产厂商，因受到空调价格战的影响，厂商年年压低铜管的购入价格，铜管加工生产的利润被挤压至很低的水平
C. 铜管加工技术简单，只要购入相应设备，对生产工人进行简单培训就可以批量生产。由于铜管生产企业的价格竞争，最终影响了该行业的平均利润
D. 随着合成材料技术的发展，铜管正被越来越多的相关产品所替代，替代品的出现减少了铜管加工行业的利润
[多项选择]某企业对工作场所开展的下列监测项目中，属于作业场所气象条件的项目有( )。
A. 作业环境气温
B. 一氧化碳浓度
C. 作业环境湿度
D. 作业环境气压
E. 粉尘浓度
[多项选择]审计人员在对某企业应交税金进行审计时发现该企业有如下行为，其中正确的有( )。
A. 用于在建工程的购进货物增值税未计入进项税额
B. 以存货捐赠他人视作销售处理，并以产品成本为计税依据计算销项税额
C. 印花税未通过“应交税金”核算
D. 将自产的货物用于集体福利未作为销售处理，未计销项税额
E. 外购原材料所支付的运费未取得增值税专用发票，按运费的7%计算进项税额
[单项选择]( )设计方法特别适合于扁平化和网络化的组织结构。
A. 工作扩大化
B. 工作轮换
C. 工作生活质量
D. 自主性工作团队
[多项选择]管理层次扁平化趋势表现在( )。
A. 渠道层级减少
B. 渠道直营化
C. 渠道缩短
D. 渠道宽度大大增加
E. 渠道短宽化
[多项选择]( )不属于扁平化组织的特点。
A. 幅度小
B. 层次少
C. 效率高
D. 沟通快
E. 层次多
[多项选择]某企业为降低资源消耗，采取相关措施减少废物的产生量和排放量。该企业采取的措施符合《中华人民共和国循环经济促进法》相关规定的有（ ）。
A. 建立健全管理制度
B. 以清洁能源替代燃料油
C. 优先选择采用易回收的材枓
D. 制定并实施节水计划，对生产用水进行全过程控制
[多项选择]经检测，某企业生产并上市的某批次花生酱被致病菌污染，此时该企业应采取的合理措施有：（ ）。
A. 立即停止生产
B. 召回已经上市销售的花生酱
C. 告知消费者停止食用
D. 告知经销商自行处理回收的花生酱
[多项选择]扁平化行政组织结构的优势是( )。
A. 行政幅度增宽，行政层次减少，组织成员积极性提高
B. 组织内部信息通道缩短，信息磨损减少，信息更加畅通
C. 层次减少、冗员减少，使得管理成本降低，行政效率提高
D. 弱化上级对下级的控制
[多项选择]某企业在对其生产的某种设备进行设置费与维持费之间的权衡分析时，为了提高费用效率可采取的措施包括( )。
A. 改善原设计材质，降低维修额度
B. 制定防震、防尘等对策，提高可靠性
C. 采用整体结构，减少安装费
D. 进行防止操作和维修失误的设计
E. 实施计划预修，减少停机损失
