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[单项选择]( )是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 交替承发包
B. 平行承发包
C. 任务分包
D. 施工总承包
[单项选择]( )，是指发包方根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素，将建设项目按照一定原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 平行承发包
B. 施工合作体承包
C. 施工总承包
D. 设计和施工总承包
[多项选择]平行承发包，又称为分别承发包，是指发包方根据( )等因素，将建设项目按照一定的原则分解，将设计任务分别委托给不同的设计单位，将施工任务分别发包给不同的施工单位，各个设计单位和施工单位分别与发包方签订设计合同和施工合同。
A. 建设项目的特点
B. 建设项目的内容
C. 项目进展情况
D. 控制目标要求
E. 项目的分管项目特点
[单项选择]平行承发包是( )根据建设项目的特点、项目进展情况和控制目标的要求等因素来作为项目分解的依据。
A. 承包方
B. 发包方
C. 业主方
D. 设计方
[多项选择]控制过程是一个动态的过程，为保证项目在进度、质量、费用3方面实现预期目标，根据项目的实际进展情况和可能出现的问题，项目经理在( )等方面都应进行必要的调整。
A. 项目组织安排
B. 项目进度
C. 人员配置
D. 经费投人
E. 信息通道
[单项选择]项目经理正在根据计划对项目进展情况进行跟踪。他发现无法按照管理层要求的日期交付最终可交付成果。项目经理应该( )。
A. 与干系人重新洽谈范围
B. 不要同意管理层的不合理要求
C. 让项目团队加班，以便按时完成
D. 先干着看，实在无法按时完成时再说
[单项选择]检查和监督监理人员的工作，根据工程项目的进展情况进行人员调配，是( )的职责。
A. 总监理工程师
B. 专业监理工程师
C. 总监理工程师代表
D. 监理员
[多项选择]根据投资建设项目的特点，建设项目内部控制强调的主要目标是( )。
A. 遵守国家有关法律法规
B. 保护建设项目自身的适用性和经济性
C. 保护建设项目业主贤产的安全和完整
D. 提高人民的物质生活水平
E. 提高建设项目的经济效益
[单项选择]建设项目相关人的性质和数量会随着建设项目在项目建设阶段性进展发生变化，这是建设项目管理的( )特点。
A. 敏锐性
B. 动态性
C. 局限性
D. 完整性
