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[单项选择]根据不同项目成本核算方法的特点，( )对项目施工各岗位成本的责任核算比较实用。
A. 表格核算法
B. 会计核算法
C. 图解法
D. 解析法
[单项选择]结合不同项目成本核算方法的特点，对项目施工各岗位成本的责任核算适于采用( )。
A. 表格核算法
B. 会计核算法
C. 图解法
D. 解析法
[单项选择]项目决策分析结论应注意根据项目特点增加或减少相关内容，也就是说不同项目侧重的方面可以有所不同，应注意结论的( )。
A. 客观性
B. 主观性
C. 合规性
D. 针对性
[多项选择]合同依据计价方式的不同主要有( )，在谈判中根据工程项目的特点加以确定。
A. 总包合同
B. 分包合同
C. 总价合同
D. 单价合同
E. 成本补偿合同
[多项选择]根据招标项目的不同特点可采用不同的报价，遇到下列( )情况时报价可低一些。
A. 施工条件好的工程
B. 专业要求高的技术密集型工程
C. 工作简单、工程量大而其他投标人都可以做的工程
D. 招标人在附近有工程，而本项目又可利用该工程的设备、劳务，或有条件短期内突击完成的工程
E. 投标对手多，竞争激烈的工程
[单项选择]检验批的质量检验，应根据检验项目的特点进行选择，对重要的检验项目当可采用简易、快速的检验方法时，可选用( )。
A. 全数检验方案
B. 调整型抽样方案
C. 分层抽样方案
D. 计量、计数抽样
[单项选择]某物业服务项目经理，根据项目特点与物业服务需求，招聘合适的管理服务人员，进行部分分工与岗位安排协调，其所做的管理工作属于发挥了管理的（）。
A. 计划
B. 控制
C. 组织
D. 服务
[单项选择]根据建设项目的规模和特点，可以按照( )的结构分解，每个单位分别负责不同子项目的管理。
A. 投资项目
B. 项目管理
C. 质量管理
D. 建设项目
[单项选择]与组织在进行单项目管理时所采用的项目管理方法不同，多项目管理有其自身的特点。关于多项目管理环境下的资源平衡技术的理解，（）是正确的。
A. 多项目管理要求独立考虑单个项目的资源需求，并且考虑多个项目实施期间资源的可获取性
B. 在多项目管理发生资源冲突时，需要在多个项目之间合理地调动资源，降低资源冲突程度
C. 首先进行单一项目内的资源平衡，再进行多项目间的资源平衡
D. 在进行项目选择时，主要考虑单个项目的赢利性、技术可行性和资源需求
[多项选择]项目风险的分解可以根据工程项目的特点以及风险管理人员的知识按( )进行分解。
A. 目标维和时间维
B. 质量维和进度维
C. 结构维和环境维
D. 安全维和费用维
E. 因素维
