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[单项选择]建设单位申报的建设工程项目由于不完全符合城市规划要求和有关规定，几次申报均未获许可，城市规划管理人员依据城市规划和有关规定提出建议，建设单位认为考虑得比他们自己还周到。下列关于规划管理人员这种行为的议论哪项是符合行政合法性原则的
A. 依法行政，不必为建设单位瞎操心
B. 积极行政，应该积极提出建议
C. 积极行政，应该从严掌握
D. 既然建设单位的申请不符合要求和规定，应该让他们多报几次
[单项选择]按照我国有关规定，建设工程项目在申报项目可行性研究报告时，需同时提出( )，否则其项目可行性研究报告不予审批。
A. 工程招标投标方案
B. 项目法人组建方案
C. 建筑工程监理规划
D. 项目咨询评估方案
[单项选择]以工程项目为对象设置，各项目管理机构内的管理人员从各职能部门临时抽调，归项目经理统一管理的工程项目组织机构形式是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理制度需要（）发动项目管理人员共同参与制定。
A. 包商
B. 业主
C. 咨询师
D. 项目经理
[多项选择]工程项目绩效目标确定后，所有项目管理人员应对工程项目实施情况进行检查，项目检查主要包括( )方面。
A. 工程项目计划检查
B. 工程项目计划变更检查
C. 工程项目实施结果检查
D. 状态检查
E. 工作过程检查
[多项选择]以下关于工程项目人力资源管理人员获取的表述正确的是( )。
A. 对于专家型人员考核采取必要的测试，对于事务型人员的招聘，则可能采取面谈和侧面了解的方式
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制定计划、进行组织实施的负责人不能称为项目经理
C. 项目团队能力的开发包括两方面：①提高参与项目个人的贡献力，②提高项目团队整体能力
D. 培养团队精神，关键是项目经理要率先垂范，倡导和推动团队精神的形成。也可以是通过少数核心人员的行动来带动团队精神的形成，并使之影响和扩展到整个团队
E. 工程项目人力资源管理的四个阶段不是简单的顺序问题，在实际工作中往往是根据项目进展和项目执行情况循环进行、渐次深人开展，一些工作之间也是相互联系、不可分割的
[单项选择]工程项目管理实施规划是项目管理人员的行为指南，是项目管理规划大纲的细化，应具有操作性，应由( )组织编制。
A. 项目经理
B. 总监理工程师
C. 总工程师
D. 业主代表
[多项选择]根据现行水利工程建设程序有关规定，水利工程项目进行施工准备应具备的条什包括（）。
A. 初步设计已经批准
B. 项目法人已经建立
C. 已办理报建手续
D. 项目已列入水利建设投资计划
E. 有关土地使用权已经批准
[单项选择]企业办理工程项目采购业务时，应当符合( )的有关规定。
A. 采购与价款内部会计控制规范
B. 采购与价款企业会计控制规范
C. 采购与价款控制规范 不敷出
D. 采购与价款会计控制规范
[单项选择]项目管理人员按计划指标检查实际执行情况和成果，进行纠偏，以实现项目预定目标的活动，属于工程项目管理的( )职能。
A. 计划
B. 指挥
C. 控制
D. 评价
[单项选择]建设工程项目开工前，工程质量监督的申报手续应由项目（）负责。
A. 建设单位
B. 施工企业
C. 监理单位
D. 设计单位
[单项选择]工程项目负责人应( )组织具有资格的安全生产管理人员验证工程项目施工安全计划的实施效果。
A. 不定期
B. 定期
C. 每周
D. 节假日
[多项选择]根据有关规定，我国基金高级管理人员包括( )。
A. 基金管理公司总经理
B. 基金管理公司董事长
C. 商业银行基金托管部总经理、副总经理
D. 基金管理公司副总经理
