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发布时间:2023-10-10 19:02:12

[单项选择]在波士顿矩阵中,行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产品的市场相对占有率不高,不能给企业带来较高的资金回报的业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务

更多"在波士顿矩阵中,行业增长率较高,需要企业投入大量资金予以支持,但企业产"的相关试题:

[单项选择]在波士顿矩阵中,拥有较高市场占有率但业务增长率较低的区位是()。
A. 明星区
B. 金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童区
[单项选择]某型号智能手机的业务增长率较低,但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析,该型号手机处于()。
A. 金牛区
B. 瘦狗区
C. 幼童区
D. 明星区
[单项选择]在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率高的区域是()
A. 幼童区 
B. 明星区 
C. 瘦狗区 
D. 金牛区
[单项选择]在波士顿矩阵分析工具中,代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是()。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
[单项选择]某型号智能手表的业务增长率和市场占有率都低,表示该智能手表处于波士顿矩阵图的()。
A. 幼童区
B. 明星区
C. 瘦狗区
D. 金牛区
[单项选择]波士顿矩阵中,()处于第三象限,产品的市场相对占有率较高,但行业成长率较低,行业可能处于生命周期中的成熟期,企业生产规模较大,能够带来大量稳定的现金收益。
A. 明星业务
B. 瘦狗业务
C. 问题业务
D. 金牛业务
[单项选择]波士顿咨询集团法中,对企业产品处于低销售增长率、高市场占有率象限内的产品群可采用(  )对策。
A. 发展战略
B. 收获战略
C. 选择性投资战略
D. 撤退战略
[单项选择]( )业务,是指产品市场相对占有率较高,但行业成长率较低。
A. “明星”
B. “金牛”
C. “瘦狗”
D. “问题”
[单选题]在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为( )和品牌的市场增长率。
A.品牌相对市场份额
B.品牌绝对市场份额
C.品牌总销量
D.品牌总销售额
[判断题]一般来说,如果生产企业具备良好的市场声誉,企业的实力较强、产品的市场占有率较高,那么使用他人品牌比较明智。 ( )
A.正确
B.错误
[单项选择]根据BCG矩阵,市场增长率低,但市场占有率高的业务是()
A. 问号业务
B. 明星业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
[单项选择]根据四象限分析法,位于( )象限的旅行社的战略经营单位具有较高的市场占有率。但是其市场增长率较低,旅行社应对这些战略经营单位的资源投入采取保持策略。
A. 明星类 
B. 问号类 
C. 金牛类 
D. 瘦狗类
[单项选择]产品的市场相对占有率较低,同时行业成长率也较低,市场竞争激烈,企业获利能力差,不能成为利润源泉。在波士顿矩阵分析中,这种业务被称为( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[单选题]实行( )策略的企业,希望的不是在某一产品的整体市场或较多的细分市场上拥有较小的份额,而是力求在一个较小或少数几个更小的细分市场上取得较高的甚至支配地位的市场占有率和竞争优势。
A.集中性市场营销
B.差异性市场营销
C.无差异市场营销
D.同位性市场营销
[判断题]衡量公司行业竞争地位的主要指标是产品的市场占有率和行业综合排序。
[判断题]由于市场占有率大幅度提高,原BCG矩阵图中的瘦狗类产品也有可能进入金牛类。( )

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