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[单项选择]根据波士顿矩阵分析法，饭店对于问题类业务一般采取（）战略。
A. 发展
B. 维持
C. 收获
D. 撤退
[单项选择]广泛采用的投资组合分析方法是（），包括波士顿矩阵、通用矩阵等。
A. 机会与威胁分析法
B. 核心竞争力分析法
C. 优势与劣势分析法
D. 矩阵分析法
[单项选择]对波士顿矩阵中金牛产品的说法正确的有( )。
A. 市场增长率高，市场份额高，因此能产生大量的现金收入
B. 市场增长率高，市场份额低，必须投入大量现金
C. 市场增长率低，市场份额高，可以对其采用持有战略
D. 市场增长率低，市场份额低，应当被淘汰
[判断题] ( )波士顿矩阵原理和基本思想与麦肯锡矩阵相似,但由于使用了更多的因素来细化变量,因此比麦肯锡矩阵结构更复杂,分析更准确。
A.正确
B.错误
[单项选择]某型号智能手机的业务增长率较低，但市场占有率较高。采用波士顿矩阵法分析，该型号手机处于（）。
A. 金牛区
B. 瘦狗区
C. 幼童区
D. 明星区
[单项选择]现代工程咨询专业方法中，波士顿矩阵和通用矩阵方法一般用于（）。
A. 项目风险分析
B. 项目费用控制
C. 项目质量控制
D. 投资组合分析
[单选题]相比波士顿矩阵,麦肯锡矩阵使用( )来衡量吸引力和实力这两个变量。
A.更少的因素
B.更少的变化
C.更多的因素
D.更多的变化
[单项选择]波士顿矩阵中的“瘦狗”业务处于（）。
A. 第一象限
B. 第二象限
C. 第三象限
D. 第四象限
[简答题]根据资料一，利用波士顿矩阵.(瘦狗、现金牛、明星、问题)对L集团的四个业务板块作出分析。(1)指出这四个业务板块分别属于波士顿矩阵中的哪一类型业务并简要阐述判断依据;(2)基于四个业务板块所属类型的特点和现状i分别针对下一步战略简要提出建议。
[单项选择]在波士顿矩阵中，行业增长率较高，需要企业投入大量资金予以支持，但企业产品的市场相对占有率不高，不能给企业带来较高的资金回报的业务是( )。
A. “明星”业务
B. “金牛”业务
C. “瘦狗”业务
D. “问题”业务
[单项选择]波士顿矩阵中，（）处于第三象限，产品的市场相对占有率较高，但行业成长率较低，行业可能处于生命周期中的成熟期，企业生产规模较大，能够带来大量稳定的现金收益。
A. 明星业务
B. 瘦狗业务
C. 问题业务
D. 金牛业务
[多项选择]根据市场成长率和相对市场份额，波士顿矩阵将市场上的业务划分为( )。
A. 明星业务
B. 英雄业务
C. 金牛业务
D. 瘦狗业务
E. 问题业务
[单选题]根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,对于金牛品牌,企业应( )。
A.扩大发展
B.维持发展
C.清除出品牌组合
D.出售以求资源回收
[单选题] 根据波士顿矩阵对品牌组合的评价,( )是企业资源主要投入的品牌。
A.明星品牌
B.金牛品牌
C.瘦狗品牌
D.问题品牌
[单项选择]在波士顿矩阵中，拥有较高市场占有率但业务增长率较低的区位是（）。
A. 明星区
B. 金牛区
C. 瘦狗区
D. 幼童区
[单选题]在评价品牌组合时,波士顿矩阵的评价维度为( )和品牌的市场增长率。
A.品牌相对市场份额
B.品牌绝对市场份额
C.品牌总销量
D.品牌总销售额
