更多"工程项目管理组织机构形式中， ( )组织机构的主要优点是强调管理业务"的相关试题:
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，（）组织机构的优点是强调管理业务的专门化，注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。
A. 管理业务专门化，易提高工作质量
B. 部门间横向联系强，管理效率高
C. 隶属关系明确，易实现统一指挥
D. 集权与分权结合，管理机构灵活
[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是（）。
A. 人员机动、组织灵活
B. 多方指导、辅助决策
C. 权力集中、职责分明
D. 横向联系、信息流畅
[单项选择]在工程项目管理组织机构形式中，（）机构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，没有职能部门的是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中．正确的是（）。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明.但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令.信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合.具有较强的稳定性
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。
A. 矩阵制和职能制
B. 职能制和直线制
C. 直线制和直线职能制
D. 直线职能制和矩阵制
[单项选择]在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性．能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构中，结构简单、隶属关系明确，便于统一指挥，决策迅速的是（）。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 直线职能制
[单项选择]建设工程项目质量控制系统与建筑企业和其他组织机构按照GB/T19000-2008族标准建立的质量管理体系的区别不包括（）。
A. 建立的目的不同
B. 服务的范围不同
C. 控制的目标不同
D. 控制的结果不同
[单项选择]具有组织机构庞大、建设管理费用高等缺点，但可以充分保障业主方对工程项目的控制，并可以随时采取措施以保障业主利益最大化的工程项目管理模式是（）。
A. “代建制”模式
B. 项目管理服务模式
C. 项目管理承包模式
D. 业主自行管理模式
[判断题]矩阵式项目组织机构的主要优点是强调管理业务的专业化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。（）
[单项选择]投融资服务采用项目制管理形式的优点不包括（）。
A. 总经理全权负责，避免多头领导，费用、质量和进度的控制更加容易
B. 项目组内部沟通顺畅
C. 团队成员工作目标单一，项目成员可以全身心地投入到项目工作中去，有利于团队精神的形成和发挥
D. 管理层次简单，对项目管理的决策相应速度快捷
[单项选择]企业的营销组织可以采取多种形式，（）的主要优点是层次简化、分工明确、管理集中和易于管理。
A. 职能型营销组织
B. 地区型营销组织．
C. 产品型营销组织
D. 市场型营销组织
