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[单项选择]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是（ ）。
A. 管理业务专门化，易提高工作质量
B. 部门间横向联系强，管理效率高
C. 隶属关系明确，易实现统一指挥
D. 集权与分权结合，管理机构灵活
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中，（）组织机构的优点是强调管理业务的专门化，注重发军各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]工程项目管理组织机构形式中， ( )组织机构的主要优点是强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]在工程项目管理组织机构形式中，（）机构的优点是集中领导、职责清楚，有利于提高管理效率。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，没有职能部门的是（）。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中．正确的是（）。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明.但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令.信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合.具有较强的稳定性
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，易于实现统一指挥的是（）。
A. 矩阵制和职能制
B. 职能制和直线制
C. 直线制和直线职能制
D. 直线职能制和矩阵制
[单项选择]在下列工程项目管理组织机构形式中，容易形成多头领导的是（）。
A. 直线职能制和直线制
B. 直线制和职能制
C. 职能制和矩阵制
D. 矩阵制和直线职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，职能部门没有权力对下级执行者下达命令的是( )。
A. 直线制
B. 职能制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[单项选择]具有集中领导、有利于提高管理效率，但信息传递慢、部门之间易产生矛盾等特点的工程项目管理组织机构形式是( )组织机构。
A. 职能制
B. 直线制
C. 直线职能制
D. 矩阵制
[多项选择]直线制组织结构的优点（）。
A. 结构简单
B. 决策迅速
C. 指挥灵活
D. 责权分明
E. 工程设计
[单项选择]下列工程项目管理组织机构形式中，具有较大的机动性和灵活性．能够实现集权与分权的最优结合，但因有双重领导，容易产生扯皮现象的是（）。
A. 矩阵制
B. 直线职能制
C. 直线制
D. 职能制
[单项选择]下列工程项目管理组织机构中，结构简单、隶属关系明确，便于统一指挥，决策迅速的是（）。
A. 直线制
B. 矩阵制
C. 职能制
D. 直线职能制
[单项选择]直线制监理组织形式的特点是项目监理机构中( )。
A. 应设职能部门
B. 任何一个上级可命令指挥部门和职能部门
C. 任何一个下级只接受唯一上级的命令
D. 任何一个下级接受两个上级的命令
[多项选择]在企业组织结构形式中，直线制是一种比较简单的企业组织形式，其具有的优点有______。
A. 结构简单
B. 管理专业化
C. 决策迅速
D. 指挥统一
E. 权责分明
