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[单项选择]用来安排项目团队成员的角色，职责和项目范围的管理工具是（）。
A. 组织关系图表
B. 人员管理计划
C. 人员安排说明
D. 职责安排矩阵
[单项选择]( )是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A. 人员安排说明
B. 职责安排矩阵
C. 人员管理计划
D. 组织关系图表
[单项选择]采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的团队成员角色与职责的描述形式是（）。
A. 层级型
B. 代理型
C. 矩阵型
D. 文本型
[单项选择]下列关于工程项目团队组织计划中角色和职责安排的表述，错误的是（）。
A. 角色和职责必须分配给合适的项目参与者
B. 角色和职责可以安排给某单个人
C. 角色和职责可以安排给某组成员
D. 角色和职责的被安排者必须是项目组织的一部分
[多项选择]描述团队成员的角色与职责可采用多种形式，主要有（）。
A. 层级型
B. 逻辑型
C. 矩阵型
D. 阶段型
E. 文本型
[单项选择]某项目为期两年，现在是第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化，有的队员离开了项目，还有新成员加入了项止，而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了事个星期，对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任，为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）
A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基础
B. 将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
[单项选择]某项目为期两年，现在是在第二年。自从项目开始以来，有些项目团队成员的角色和责任发生了变化。有的队员离开了项目，还有新成员加入了项目。而且，一些已完成的工作包还没有得到要求的完工签字。由于一个关键队员的突然离去，3个工作包比原计划落后了5个星期。对许多项目活动，该项目的项目经理似乎不知道是谁的责任。为了重新控制这个项目，该项目经理需要（）
A. 根据新的资源需求为原先的人员管理计划重订基准
B. 将团队改变成项目化的组织结构，以便最大限度地控制资源分配
C. 和项目团队一起准备一个责任分配矩阵
D. 通过为大多数关键活动分配技术骨干而创造一个新的部门
[单项选择]项目管理工具用来辅助项目经理实施软件开发过程中的项目管理活动，它不能（1）。（2）就是一种典型的项目管理工具。空白（1）处应选择（）
A. 覆盖整个软件生存周期
B. 确定关键路径、松弛时间、超前时间和滞后时间
C. 生成固定格式的报表和裁剪项目报告
D. 指导软件设计人员按软件生存周期各个阶段的适用技术进行设计工作
[单项选择]你在项目中的角色包括：帮助解决问题，就优先级进行推荐，为满足目标进度而加速活动，促进项目团队成员之间的沟通，以及帮助管理层对项目的进展进行日常监督。你所在项目的大多数成员是科学家或技术专家。你就职于以下哪类组织结构？（）
A. 特别工作组
B. 平衡矩阵
C. 项目联络员
D. 项目协调员
[单项选择]在描述团队成员的角色与职责的形式中，采用传统组织机构图，以图形方式自上而下地显示各种职位及其相互关系的是（）。
A. 层级型
B. 矩阵型
C. 文本型
D. 逻辑型
[多项选择]对项目团队成员考核的内容有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作效率
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]项目团队成员的主要沟通要求不包括( )。
A. 项目进展情况
B. 联系
C. 责任
D. 决策要求
[单项选择]在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
A. 成员互评
B. 问题征询
C. 任务跟踪
D. 征求客户意见
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[多项选择]对工程项目团队成员考核的内容主要有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作成本
D. 工作质量
E. 工作效率
[多项选择]项目团队成员四种主要的沟通要求是（）。
A. 责任
B. 协作
C. 决策要求
D. 项目进展情况
E. 权利
