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[多项选择]对项目团队成员考核的内容有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作效率
[单项选择]项目团队成员考核管理的主要内容不包括（）。
A. 阶段性总结汇报
B. 考核分析结果的记录
C. 考核结果的分析
D. 考核结果的反馈与工作调整
[单项选择]对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中（）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作效率
C. 工作质量
D. 工作成本
[单项选择]对团队成员考核的方式不包括（）。
A. 问题征询
B. 征求项目经理意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[单项选择]在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
A. 成员互评
B. 问题征询
C. 任务跟踪
D. 征求客户意见
[单项选择]团队绩效考核的流程包括①对各个团队负责人的绩效进行考核；②进行团队成员评价；③人力资源部发布考核通知，启动考核程序，公布考核的要求；④员工的直接上级与员工就绩效考核结果进行沟通，并制定来年的工作目标；⑤根据员工所在团队负责人的评价结果确定团队成员的评价结果分布。其中顺序正确的是（）。
A. ③②①⑤④
B. ③⑤①②④
C. ③①②⑤④
D. ③①⑤②④
[多项选择]对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用方式有（）。
A. 任务跟踪
B. 重点抽查
C. 征求客户意见
D. 成员互评
E. 阶段总结汇报
[单项选择]对团队成员进行考核是（）加强团队管理的重要方法之一。
A. 项目业主
B. 项目法人
C. 项目经理
D. 项目高层
[多项选择]建设工程项目总概算的组成内容主要有（）。
A. 单项工程综合概算
B. 工程建设其他费用概算
C. 预备费、建设期利息概算
D. 经营性项目铺底流动资金概算
E. 经营期利息概算
[多项选择]进行工程项目环境影响评价需要预测工程项目给环境带来的影响，预测的内容主要有（）。
A. 项目影响环境质量的变化量
B. 项目影响环境等级标准的变化量
C. 项目影响环境空间的变化范围
D. 环境保护措施加强后项目收益的增加量
E. 项目对环境影响的时段
[单项选择]对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。
A. 工作质量
B. 工作纪律
C. 工作效率
D. 工作成本
[多项选择]建设工程项目的风险类型主要有（）。
A. 合同风险
B. 技术风险
C. 工程环境风险
D. 组织风险
E. 经济与管理风险
[多项选择]工程项目质量管理的特点主要有（）。
A. 工程项目的质量特性较多
B. 工程项目高投入、周期短
C. 工程项目质量管理难度较大
D. 工程项目质量具有隐蔽性
E. 影响工程项目质量因素少
[多项选择]工程项目策划和决策阶段的主要可交付成果主要有（）。
A. 项目建议书
B. 生产人员培训
C. 可行性研究报告
D. 项目施工
E. 招标文件
[单项选择]在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。
A. 成员互评
B. 平时抽查
C. 阶段总结汇报
D. 问题征询
[多项选择]工程项目定性风险分析的依据主要有（）。
A. 类似项目的风险分析信息
B. 有关项目管理计划
C. 项目范围说明书
D. 风险清单
E. 风险管理体系文件
[多项选择]工程项目综合管理的实现过程主要有（）。
A. 计划的变更控制
B. 计划的实施
C. 计划的工作成果控制
D. 计划的制订
E. 组织机构设置
[多项选择]工程项目动态控制的纠偏措施主要有（）。
A. 组织措施
B. 合同措施
C. 管理措施
D. 技术措施
E. 经济措施
