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[多项选择]对项目团队成员考核的内容有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作质量
D. 工作成本
E. 工作效率
[多项选择]对工程项目团队成员考核的内容主要有（）。
A. 工作时间
B. 工作纪律
C. 工作成本
D. 工作质量
E. 工作效率
[单项选择]对项目团队成员考核的内容有很多方面。其中（）考核的主要目的是为了保证项目进度计划的顺利完成。
A. 工作纪律
B. 工作效率
C. 工作质量
D. 工作成本
[单项选择]在团队成员考核方式中，（）的优点是可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况。
A. 成员互评
B. 问题征询
C. 任务跟踪
D. 征求客户意见
[单项选择]可以从多方面、多角度了解项目团队成员的情况，特别是平时不易了解到的情况的团队成员考核方式是______。
A. 征求客户意见
B. 成员互评
C. 问题征询
D. 任务跟踪
[多项选择]对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用方式有（）。
A. 任务跟踪
B. 重点抽查
C. 征求客户意见
D. 成员互评
E. 阶段总结汇报
[单项选择]为了有效地实施项目的绩效管理及考核，对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在______中确定。
A. 绩效管理计划
B. 绩效沟通
C. 团队组建
D. 薪酬管理
[单项选择]某项目正处于实施阶段，项目管理团队需要监控项目。项目经理正在指导项目管理团队成员如何使用挣值测量的方法。项目经理可能会说下面哪句话______
A. 应该在控制账户的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
B. 应该在工作包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
C. 应该在规划包的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
D. 应该在规划要素的层面上计算与挣值管理有关的各种指标
[单项选择]对项目团队成员（）的考核目的是为团队工作任务的完成提供保障，同时保证团队良好的精神面貌与工作热情，促进团队精神的形成。
A. 工作质量
B. 工作纪律
C. 工作效率
D. 工作成本
[单项选择]对团队成员进行考核是（）加强团队管理的重要方法之一。
A. 项目业主
B. 项目法人
C. 项目经理
D. 项目高层
[单项选择]建设项目信管理手册中的主要内容不包括( )。
A. 信息管理的任务分工表和管理职能分工表
B. 信息处理的工作平台及其使用规定
C. 建立信息管理系统
D. 工程档案管理制度
[单项选择]对团队成员考核的方式不包括（）。
A. 问题征询
B. 征求项目经理意见
C. 相互评价
D. 阶段总结汇报
[单项选择]项目沟通管理计划的主要内容中不包括（）
A. 信息的传递方式
B. 项目问题的解决
C. 更新沟通管理计划的方法
D. 项目干系人沟通要求
[单项选择]用来安排项目团队成员的角色，职责和项目范围的管理工具是（）。
A. 组织关系图表
B. 人员管理计划
C. 人员安排说明
D. 职责安排矩阵
[单项选择]( )是用来安排项目团队成员的角色、职责和项目范围的管理工具。
A. 人员安排说明
B. 职责安排矩阵
C. 人员管理计划
D. 组织关系图表
[多项选择]在建设项目管理中，除出资人、建设项目经理、建设项目实施组织、建设项目团队成员、用户等被经常提及的项目相关人外，其他项目相关人还包括（）等。
A. 运输公司负责人
B. 承包方
C. 供应方
D. 会计
E. 设计方和咨询方的组织和成员
[单项选择]在项目团队成员的考核方式中，（）是一种既可使各部门发现问题、总结经验，又可通过相互交流使大家取长补短、相互促进的方法。
A. 成员互评
B. 平时抽查
C. 阶段总结汇报
D. 问题征询
