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[单项选择]应用动态控制原理进行建没工程项目目标控制时，产生的纠偏可采取多种纠偏措施，下列纠偏措施中不属于管理措施的是( )。
A. 调整管理职能分工
B. 采取限额设计的方法
C. 采用价值工程的方法
D. 强化合同管理
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施。其中，组织措施分析由于( )的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施。
A. 组织
B. 管
C. 经济
D. 技术
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施不包括（）。
A. 协调措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[多项选择]建设项目目标动态控制的纠偏措施包括（）。
A. 政策措施
B. 经济措施
C. 组织措施
D. 技术措施
E. 预防措施
[单项选择]建设项目目标动态控制的纠偏措施不包括( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 合同措施
D. 经济措施
[多项选择]下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的有（）。
A. 调整项目管理工作流程组织
B. 调整进度控制的方法和手段
C. 改进施工方法
D. 选择高效的施工机具
E. 调整项目管理任务分工
[单项选择]下列项目目标动态控制的纠偏措施中，属于技术措施的是（）。
A. 强化合同管理
B. 改进施工方法
C. 调整任务分工
D. 改变施工管理
[多选题]项目目标动态控制的纠偏措施包括(
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是( )。
A. 调整项目组织结构
B. 调整进度管理的方法和手段
C. 调整项目管理班子人员
D. 落实加快工程施工进度所需的资金
E. 改进施工方法
[多项选择]下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的技术措施的是（）。
A. 为实现目标控制调整组织机构
B. 为实现目标控制改变施工方法
C. 为实现控制目标采用更先进设备
D. 引入风险及信息管理的手段
E. 调整设计方案
[单项选择]在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于（）。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]调整进度管理的方法和手段等属于项目目标动态控制的纠偏措施中的( )。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]项目目标动态控制的纠偏措施中，（）是指分析由于管理的原因而影响项目目标实现的问题，并采取相应的措施，如调整进度管理的方法和手段，改变施工管理和强化合同管理等。
A. 组织措施
B. 管理措施
C. 经济措施
D. 技术措施
[单项选择]属于建设工程项目管理进度纠偏的管理措施的是（）。
A. 调整进度管理方法
B. 调整工作流程组织
C. 改变施工方法
D. 及时解决工程款支付
[多项选择]建设项目投资的动态控制中则可采取的纠偏措施有（）。
A. 优化施工方法
B. 改变施工机具
C. 调整投资控制的方法和手段
D. 制订节约投资的奖励措施
E. 采取限额设计的方法
