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发布时间:2023-10-22 00:42:17

[单项选择]下面选项不是影响管理幅度设计因素的是()。
A. 工作能力 
B. 工作内容 
C. 工作条件 
D. 工作报酬

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[多项选择]有效管理幅度取决于多种因素。在影响管理幅度的因素中( )。
A. 工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性越小,管理幅度就越窄
[多项选择]影响管理幅度的因素主要包括()
A. 管理工作环境
B. 下属的工作特征
C. 管理者层次的高低
D. 管理人员和下属的工作能力
[单项选择]有效管理幅度取决于多种因素。关于影响管理幅度的因素中,下列说法不正确的一项是( )。
A. 工作的复杂程度越大,管理幅度就越宽
B. 新问题的发生率越高,管理幅度就越窄
C. 组织的健全程度越高,管理幅度就越宽
D. 管理活动的相同性较小,管理幅度就越窄
[多项选择]影响企业管理幅度的因素很多,在( )情况下,主管的管理幅度比较大。
A. 下属能力较强
B. 下属单纯执行计划
C. 下属工作性质差别较大
D. 主管能力较强
[多项选择]能够影响管理幅度大小的因素主要有( )。
A. 组织的外部环境
B. 管理人员的才能
C. 组织沟通渠道状况
D. 下属受到的训练
E. 组织的内部环境
[单项选择]美国洛克希德公司在20世纪70年代提出了一套( ),主要是确定影响管理幅度的因素,并将各因素进行分级并赋予一定的指数;针对某一职位的具体情况,计算其分值,然后根据助手配备情况对分值修正后,对照管理幅度建议表得出管理幅度。
A. 定性分析方法
B. 指数分析方法
C. 幅度分析方法
D. 定量分析方法
[多项选择]除管理幅度之外,影响管理层次的因素有( )。
A. 组织规模
B. 内部沟通
C. 组织变革
D. 薪酬制度
E. 组织效率
[多项选择]咨询人员在组织咨询时,确定合理的管理幅度是一项非常重要的内容。影响管理幅度的主要因素有( )。
A. 管理责任系统的健全程度
B. 业务和管理工作的规范程度
C. 公司地理位置
D. 领导者个人工作特点
E. 被管理者能力强弱
[多项选择]影响企业管理幅度大小的主要因素有( )。
A. 工作能力、主管所处的管理层次
B. 下属工作的相似性、计划的完善程度
C. 助手的配备情况、信息手段的先进性
D. 工作地点的相近性、环境的稳定性
[单项选择]根据美国洛克希德公司的管理幅度定量方法,在相同条件下,对管理幅度影响最小的因素有( )。
A. 职能相似性
B. 职能复杂性
C. 直接监督需要程度
D. 督导协调需要程度
[多项选择]有效的管理幅度的大小的影响因素有( )。
A. 管理者本身的素质与被管理者的工作能力
B. 管理者工作的内容
C. 被管理者的工作性质
D. 工作环境与工作条件
E. 管理的层次划分状况
[多项选择]下列关于管理幅度及其影响因素的描述,不正确的是( )。
A. 同一名管理者所辖人员职能相似性越高,管理幅度应适当增加
B. 同一名管理者所辖人员在地理位置靠近程度越小,管理幅度应适当减小
C. 同一名管理者所辖人员职能复杂I生越高,管理幅度应适当增大
D. 同一名管理者所辖人员素质越低,管理幅度应适当减小
[单项选择]不是影响滤过的因素
A. 孔径大小
B. 滤过压力差
C. 滤液粘度
D. 滤渣层厚度
E. 待滤过液的体积
[多项选择]下面选项中( )不是文件存储空间的管理方法。
A. 位示图法
B. 成组链接法
C. 目录法
D. 空闲表法

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