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[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A. 组织的管理制度
B. 建设地区基础资料
C. 项目合同文件
D. 有关的标准、规范和法律
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由( )或其授权人与项目经理协商制订。
A. 企业法定代表人
B. 企业生产部门总经理
C. 企业生产部门副总经理
D. 企业董事长
[单项选择]项目管理目标责任书应在（）之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。
A. 项目实施
B. 项目完工
C. 项目批准
D. 项目验收
[单项选择]项目管理目标责任书在项目实施之前，由（）与项目经理协商制定。
A. 法定代表人
B. 授权人
C. A或B
D. 监理工程师
[多项选择]施工企业法定代表人与项目经理协商制定项目管理目标责任书的依据主要有( )。
A. 项目设计图纸
B. 项目合同文件
C. 组织的管理制度
D. 组织的经营方针和目标
E. 项目管理规划大纲
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，可以由（）制定。
A. 监理单位
B. 法定代表人
C. 投资商
D. 法定代表人与项目经理协商
E. 法定代表人的授权人与项目经理协商
[单项选择]根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2006)，项目管理目标责任书应在项目实施之前，由（ ）制定。
A. 项目技术负责人
B. 法定代表人
C. 项目经理与项目承包人协商
D. 法定代表人与项目经理协商
[单项选择]工程项目管理实施规划内容中，为实施项目管理目标责任书提出实施方案和方向的是（）。
A. 资源需求计划
B. 信息管理计划
C. 项目目标控制措施
D. 成本计划
[单项选择]项目策划和项目控制共同组成项目管理的工作内容。其中，项目实施策划主要是对项目目标、组织、环境和实施过程的安排，是一种( )工作，对项目控制工作具有指导作用。
A. 可行性
B. 指导性
C. 可操作性
D. 计划性
[单项选择]项目管理实施规划应在开工之前由( )主持编制。
A. 施工单位技术负责人
B. 施工项目经理部技术负责人
C. 施工单位法定代表人
D. 施工项目经理
[单项选择]工程项目综合管理计划实施和控制中，实施控制与计划形成了一个有机的项目管理过程，前期的综合管理目标体系的设定以及相应的综合计划的制订，必须通过( )才能实现。
A. 计划的变更
B. 计划的制订
C. 实施控制
D. 变更控制
