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发布时间:2023-11-06 03:38:53

[单项选择]在项目执行过程中,项目的绩效信息反映出项目的执行情况符合项目计划的要求,各项指标的偏差都在允许的范围内。但是,客户表示了对项目绩效的极大不满。你应该做什么( )
A. 与项目管理团队开会研究
B. 与客户见面
C. 重新检查项目绩效
D. 重新确定项目基准计划

更多"在项目执行过程中,项目的绩效信息反映出项目的执行情况符合项目计划的要求"的相关试题:

[单项选择]在多道批处理操作系统中的作业执行过程中, ( )的内容反映了作业的执行情况,并且是作业存在的唯一标志。
A. 作业的执行程序
B. 作业控制块
C. 作业的运行状态
D. 作业的优先级
[单项选择]在网络计划的执行过程中,必须建立相应的( ),定时定期地对计划的实际执行情况进行跟踪检查,收集反映实际进度的有关数据。
A. 加工处理
B. 检查记录
C. 调整制度
D. 检查制度
[单项选择]在项目综合计划实施过程中,为确保项目总体目标得以实现,必须持续(  )项目各工作过程执行情况,分析与计划偏差,采取必要的预防和纠偏措施。
A. 勘察和控制
B. 监测和评价
C. 监测和控制
D. 分析和评价
[单项选择]你正在管理一个为期4年的项目。该项目已经执行了12个月,项目成本绩效指数为0.85,进度绩效指数为0.63。项目开工以来,这两个指数一直不断降低。为保证项目按时完工,你应该最关注( )。
A. 成本绩效指数
B. 进度绩效指数
C. 关键比率
D. 项目的范围变更
[单项选择]是直接可以反应当前项目执行情况的文件,可从中获得范围绩效的信息,以此来作为项目变更控制的一个依据。
A. 项目管理计划
B. WBS及其字典
C. 项目范围说明书
D. 绩效报告
[单项选择]费用(进度)绩效指数反映的是( ),它不受项目层次的限制,也不受项目实施时间的限制,因而在同一项目和不同项目比较中均可采用。
A. 相对偏差
B. 绝对偏差
C. 累计偏差
D. 局部偏差
[单项选择]一份完整的项目绩效报告应该包含的内容有:项目的进展和执行情况、成本的使用情况、团队成员的绩效情况、________。
A. 变更后的项目计划、项目存在的问题及解决措施
B. 变更后的项目计划、对项目的预测
C. 干系人沟通需求、需求变更
D. 项目存在的问题及解决措施、对项目的预测
[单项选择]项目绩效测量基准通常是下列各种基准的综合,以便用于考核项目执行情况( )。
A. 范围、进度、成本和质量基准
B. 范围、进度和成本基准
C. 进度、成本和质量基准
D. 范围、进度、风险和成本基准
[单项选择]工程项目绩效报告利用工程项目执行“期间”的关键指标、目标、风险和设想等因素进行监控,是工程项目的( )。
A. 预测报告
B. 实施进度系统
C. 费用监控系统
D. 早期预警系统
[单项选择]在审查项目的工作绩效信息时,你发现项目中的某项工作的成本偏差百分比为7%。项目的成本管理计划中所规定的控制临界值为±10%。你应该( )。
A. 立刻调查根本原因并采取纠正措施
B. 继续监视事态发展
C. 获得更有经验的人员
D. 向发起人要求增加资金

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