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[单项选择]工程项目综合管理计划实施和控制中，实施控制与计划形成了一个有机的项目管理过程，前期的综合管理目标体系的设定以及相应的综合计划的制订，必须通过( )才能实现。
A. 计划的变更
B. 计划的制订
C. 实施控制
D. 变更控制
[单项选择]项目的实施过程主要分为开始启动过程、计划过程、执行和控制过程、结束过程。其中，在（ ）过程中主要是提出项目概念，进行项目界定，成立项目基本组织。
A. 开始启动
B. 计划
C. 执行和控制
D. 结束
[单项选择]在项目实施过程中，随着项目的进展和信息的明朗，项目计划中用于应对风险的应急储备，通常应该( )。
A. 逐渐增加
B. 逐渐增加或减少
C. 逐渐减少
D. 保持不变
[单项选择]项目目标动态控制的( )是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A. 基础
B. 前提
C. 目标
D. 核心
[单项选择]项目目标动态控制的（）是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较，当发现项目目标偏离时采取纠偏措施。为避免项目目标偏离的发生，应重视事前的主动控制，即事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素，并针对这些影响因素采取有效的预防措施。
A. 基础
B. 前提
C. 目标
D. 核心
[单项选择]在项目实施过程中，发生了一个项目经理预计中的风险。项目经理执行了应急计划，但还是造成成本超支、进度落后。造成这种情况的原因是( )。
A. 缺少风险管理计划
B. 缺少风险登记册
C. 风险储备不足
D. 风险比预计的更严重
[单项选择]( )的核心是在项目实施的过程中定期地进行项目目标的计划值和实际值的比较。
A. 项目管理的动态控制
B. 项目进度的动态控制
C. 项目实施的动态控制
D. 项目目标的动态控制
[单项选择]( )是工程项目管理组织根据所确定的项目目标，对项目实施过程中的各项工作所做的计划安排。
A. 工程项目计划
B. 工程项目组织
C. 工程项目实施
D. 工程项目指挥
[单项选择]在工程项目管理实施规划的风险管理计划编制中，下列不属于项目过程中可能HJ现的风险因素清单内容的是（）。
A. 由于环境变化导致的风险
B. 由施工项目的参加者各方产生的风险
C. 由于项目工作结构分解获得的工程活动风险
D. 由于项目工作结构合并获得的工程活动风险
[单项选择]项目计划实施的结果是
A. 批准的变更请求
B. 确认的缺陷补救
C. 否决的变更请求
D. 工作实施情况信息
[单项选择]项目经理是项目实施过程中的( )。
A. 质量负责人
B. 总负责人
C. 进度负责人
D. 合同负责人
