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发布时间:2023-10-22 21:05:32

[单项选择]项目计划一般由谁来制订( )
A. 项目经理
B. 发起人
C. 项目团队
D. 上级管理者

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[单项选择]关于工程项目计划的制订,下列说法不正确的是()。
A. 工程项目计划应由项目经理来制订
B. 工程项目计划的制订应建立一个连贯的、协调一致的有关完成工程项目任务方案的综合性工程项目计划
C. 工程项目计划通常要在多个方案中进行分析、评价和筛选
D. 工程项目计划最终应形成一个可行的——能够实施并达到预期目标、最优的——实现资源最佳配置的方案
[单项选择]项目计划方法是在项目计划阶段,用来指导项目团队制订计划的一种结构化方法。 (32) 是这种方法的例子。
A. 职能工作的授权
B. 项目干系人的技能分析
C. 工作指南和模板
D. 上层管理介入
[多项选择]在项目组织计划的制订与执行中,项目界面包括( )。
A. 团队成员界面
B. 组织界面
C. 环境界面
D. 技术界面
E. 人际关系界面
[多项选择]项目组织计划制订与执行中重点关注的项目界面主要有(  )。
A. 信息界面
B. 技术界面
C. 组织界面
D. 人际关系界面
E. 资金界面
[多项选择]制约项目组织计划制订的主要因素包括()。
A. 项目的组织结构
B. 项目的融资方案
C. 项目管理层的偏好
D. 项目人员的预先安排
E. 项目的质量标准
[单项选择]项目组织计划制订与执行中要着重注意( )的问题。
A. 信息界面、经济界面、文化界面
B. 技术界面、组织界面、人际关系界面
C. 信息界面、技术界面、经济界面
D. 经济界面、文化界面、人际关系界面
[单项选择]项目进度计划的制订是一个迭代的过程,如果起始和结束的日期不合实际,则项目可能无法按计划完成。为了对进度变更进行控制,项目经理可以制订______。
A. 进度变更计划
B. 进度管理计划
C. 进度风险计划
D. 进度成本计划
[多项选择]除标准化装修项目的费用外,其他装修费用由谁来支付,一般视市场条件的写字楼内入住率水平而定,一般有( )选择。
A. 由业主支付
B. 由租户支付
C. 业主和租户分担
D. 业主支付后由租户在租约期限内按月等额偿还本息
E. 租户支付后由业主在租金中扣除
[多项选择]项目组织计划制订与执行中要着重注意()界面的问题。
A. 组织
B. 技术
C. 信息
D. 人际关系
E. 经济
[单项选择]一家大型信息技术咨询公司的一名项目经理在某软件整合项目进度计划制订完毕后,被指定负责该项目。客户的项目管理层向项目经理提出:市场竞争压力要求项目比计划工期提前一个月完工;他们已经对项目范围进行了审核,认为无法对范围进行削减;他们同时告诉项目经理如果每项任务的历时可以削减10%,这个提前完工的目标就可以实现。在这种情况下,项目经理能够采取的最合适的措施是()。
A. 启动变更控制程序,说明项目进度计划需要变更,并审核涉及的风险
B. 与团队开会,审核每项任务如何消减10%,以便满足目标
C. 并行进行更多的关键路径任务
D. 与管理层一起审核最初的项目计划并讨论为压缩进度可以采取的范围变更

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