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[单项选择]关于项目经理在整合中的作用，以下哪一项描述最恰当( )
A. 把许多持续性的日常运营组合成项目集
B. 把一个项目的所有部分结合成一个整体
C. 把一个项目的所有部分组合成一个项目集
D. 使所有团队成员形成一个有机整体
[多项选择]下列关于项目经理部说法正确的是( )。
A. 项目经理部是企业进行项目管理的组织机构
B. 企业负责项目经理部的组建和领导
C. 项目经理在企业的支持下组建并领导项目经理部的工作
D. 项目经理部接受企业职能部门的指导、监督、检查和考核
E. 项目经理部是一次性的
[单项选择]关于项目经理的表述中错误的是( )。
A. 工程项目的项目经理是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
B. 负责沟通、传递指令的项目负责人即为项目经理
C. 项目经理是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D. 项目经理是项目的直接领导与组织者
[单项选择]关于项目经理的表述不正确的是( )。
A. 是项目的直接领导与组织者
B. 只负责沟通、传递指令，而不能或无权对项目制订计划、进行组织实施的负责人称为项目经理
C. 是负责项目组织、计划及实施过程，处理有关内外关系，保证项目目标实现的项目负责人
D. 是工程项目承担单位的法定代表在该工程项目上的全权委托代理人
[单项选择]下面关于项目经理的描述不正确的是( )。
A. 技术过硬，敢于决策
B. 行为表率
C. 项目行动的发动者
D. 严厉监管者
[多项选择]下列关于项目经理，说法不正确的是( )。
A. 项目经理是企业法定代表人在承包的建设工程项目上的委托代理人
B. 根据业务需要，企业可以随时撤换项目经理
C. 项目经理在项目上处于管理的中心地位和领导地位
D. 项目经理接受发包人和监理机构的领导
E. 为了更好地使用项目经理这一资源，一般应让其至少同时负责2～3个施工项目
[多项选择]以下关于项目经理的能力说法正确的有( )。
A. 项目经理在大部分决策前应请示上级决策者
B. 项目经理是整个团队的负责人，要独立地领导团队完成项目任务
C. 项目经理应当是技术权威
D. 项目经理的管理主要限于项目内部，不必具备社交能力
E. 项目经理应当具备相应的综合能力与写作能力
[单项选择]下列关于项目经理的叙述不正确的是( )。
A. 项目经理是企业任命的一个项目的项目管理班子的负责人，他一定是一个企业法定代表人在工程项目上的代理人
B. 项目经理的任务仅限于主持项目管理工作，其主要任务是项目目标的控制和组织协调
C. 项目经理不是一个技术岗位，而是一个管理岗位
D. 项目经理是一个组织系统中的管理者，至于他是否有人权、财权和物资采购权等管理权限，则由其上级确定
