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[单项选择]工程项目范围管理的内容不包括( )。
A. 项目范围定义
B. 项目范围实施
C. 项目范围确认
D. 项目范围变更控制
[单项选择]工程项目范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容是不同的，在实施阶段工作内容不包括( )。
A. 项目施工
B. 协调
C. 生产人员培训
D. 总结评价
[单项选择]范围管理在工程项目策划与决策阶段的主要内容不包括( )。
A. 投资机会研究
B. 预可行性研究
C. 初步设计
D. 可行性研究
[单项选择]工程项目人力资源管理中的团队组织计划内容不包括（）。
A. 人员角色与职责分工
B. 人员配备管理计划
C. 团队成员确定
D. 制作组织图表
[单项选择]工程项目管理层次不包括（）。
A. 决策层
B. 协调层
C. 投资层
D. 执行层
[单项选择]工程项目范围确认的方法不包括（）。
A. 专家评定
B. 侧面了解
C. 试验
D. 第三方评定
[单项选择]项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括（ ）。
A. 组织项目管理班子
B. 指挥项目建设的生产经营活动
C. 签署项目参与人员聘用合同
D. 选择施工作业队伍
[单项选择]咨询工程师对工程项目管理的特点不包括( )。
A. 职业的规范性
B. 服务的有偿性
C. 按合同规定取得合法性收入
D. 智力型工作
[单项选择]咨询工程师对工程项目管理的目的不包括（）。
A. 保障委托方实现其对工程项目的预期目标
B. 进驻现场进行调研
C. 按合同规定取得合法收入
D. 为咨询工程师的自身创造良好社会声誉
[简答题]试题一： 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。 3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
[单项选择]工程项目前期咨询合同的内容不包括( )。
A. 明确业主和咨询师的义务
B. 明确规定任务和目标
C. 明确规定咨询工作的期限
D. 规定资询单位应得的报酬
[单项选择]咨询工程师在工程项目合同管理中的作用不包括（）。
A. 协助业主设计合同体系方案
B. 协助业主与承包商进行合同谈判
C. 代表业主签订合同
D. 监督、管理合同的履行
[单项选择]工程项目投标文件的内容不包括（）。
A. 投标函
B. 投标报价
C. 投标保证金
D. 施工组织设计
[单项选择]建设工程项目进度控制的管理措施不包括（）。
A. 重视信息技术的应用
B. 选择承发包模式
C. 用工程网络计划的方法编制的进度计划
D. 编制项目进度控制的工作流程
[单项选择]建设工程项目组织策划的工作内容不包括（）。
A. 项目编码体系分析
B. 实施期组织总体方案
C. 决策期的组织结构
D. 决策期合同结构总体方案
[单项选择]工程项目施工阶段质量管理的依据不包括（）。
A. 设计文件
B. 工程承包合同
C. 工程变更
D. 有关质量检验与控制的专门技术规范
