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[单项选择]下列关于工程项目范围确认的表述，正确的是( )。
A. 范围确认是委托方与业主商谈确定合同内容的过程
B. 范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程
C. WBS不能作为确认工作范围的依据
D. 范围确认的方法是计划、执行、检查、处理
[单项选择]下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。
A. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
B. 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
C. 项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
D. 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
[单项选择]关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
[单项选择]下列对工程项目范围定义表述不正确的是( )。
A. 范围定义的目的是提高费用、时间和资源估算的准确性
B. 工作范围定义不是工程项目成功实施的关键因素
C. 确定在履行合同义务期间对工程进行测量和控制的基准
D. 工程项目范围定义能明确划分各部门的权力和责任，便于清楚地分派任务
[单项选择]关于工程项目管理承包合同的表述，错误的是（）。
A. 在该种合同中，工程通常分包给"管理承包商"
B. 管理承包商的最主要的角色是代表项目单位管理项目
C. 在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D. 管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[单项选择]下列关于工程项目PDCA循环的表述，错误的是（）。
A. PDCA循环是有效进行任何一项工作的合乎逻辑的工作程序
B. PDCA循环的四个过程不是运行一次就完结，而是要周而复始地进行
C. PDCA循环是在同一水平上的循环
D. PDCA循环每循环一次，就解决一部分问题，取得一部分成果，工作就前进一步
[单项选择]关于工程项目建造合同的表述，不正确的是（）。
A. 该合同范本适用于建设规模大、复杂程度高的工程
B. 该合同适用于传统的工程履行方式
C. 在该合同条件下，由投资人承担比较大的风险
D. 该合同形式适合于承包商提供设计的项目
[单项选择]下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是( )。
A. 管理目的是实现投资者的目标和期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式
D. 以合同为中心进行控制
[单项选择]下列关于建设工程项目设计概算的表述错误的是( )。
A. 设计概算一经批准，将作为控制投资的最高限额
B. 设计概算是控制施工图设计和施工图预算的依据
C. 设计概算是控制投资估算的依据
D. 设计概算是衡量设计方案经济合理性和选择最佳设计方案的依据
[单项选择]下列关于工程项目费用控制的表述中，错误的是( )。
A. 在费用控制中把费用的计划值与实际值的差异叫做费用偏差
B. 拟完工程计划费用是计划工程量与计划单价的乘积
C. 已完工程计划费用是计划工程量与实际单价的乘积
D. 进度偏差对费用偏差分析的结果有重要影响
[单项选择]下列关于工程项目绩效评估的表述中，错误的是（）。
A. 绩效评价是一种综合性的评价
B. 项目绩效具有多因性、多维性和动态性特征
C. 绩效目标应准确化、具体化、定量化
D. 绩效评价必须在单项工程完工后才能开展
[单项选择]关于业主对工程项目管理的主要目的表述，错误的是（）。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C. 保证项目建成后在质量上达到设计标准
D. 聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
[多项选择]关于工程项目进行综合管理的目的的表述，正确的是（）。
A. 为了保证项目整体目标的顺利实现
B. 及时进行统筹安排，协调各参与方的要求
C. 是咨询工程师应尽的职责
D. 解决项目实施过程中的各种矛盾和冲突
E. 确保工程项目总体目标的顺利实现
[多项选择]下列关于建设工程项目进度控制的表述不正确的是( )。
A. 进度控制是一个动态的管理过程
B. 进度控制任务主要是针对施工方而言的，与业主方、设计方、监理方等没有直接联系
C. 业主方与项目参与各方具有相同的进度控制目标
D. 进度控制不仅包括进度计划的编制，也包括进度计划的跟踪检查与调整，且进度计划是一个不断调整的过程
E. 进度控制包括进度目标的分析和论证
[简答题]试题一： 论信息系统工程项目的范围管理项目范围管理对信息系统项目的成功具有至关重要的意义，在项目范围管理方面出现的问题，是导致项目失败的一个重要原因。要实现高水平的项目范围管理，就要做好与项目干系人的沟通，明确范围需求说明，管理好范围的变更。 请围绕“信息系统工程项目的范围管理”论题，分别从以下三个方面进行论述： 1、概要叙述你参与的信息系统项目的背景、目的、发起单位的性质、项目周期、交付的产品等相关信息，以及你在其中担任的主要工作。 2、请简要列出该信息系统项目范围说明书的主要内容，并简要论述如何依据项目范围说明书制定WBS。 3、请结合你的项目经历，简要论述做好项目范围管理的经验。
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制的表述中，正确的是（）
A. 范围确认是有关工作结果的可接受问题，质量控制是有关工作结果是否满足质量需求的问题
B. 范围确认与质量控制相同
C. 质量控制通常是在范围确认之前进行，这两个过程是串行执行的
D. 范围确认的输入包括项目分解结构字典，质量控制输入不包括项目分解结构字典
