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[单项选择]下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是( )。
A. 项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
B. 项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
C. 项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
D. 综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
[单项选择]关于业主对工程项目管理的主要目的表述，错误的是（）。
A. 实现投资主体的投资目标和期望
B. 将工程项目投资控制在预定或可接受的范围之内
C. 保证项目建成后在质量上达到设计标准
D. 聘请有资质、信誉好的专业咨询机构
[多项选择]关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有（）。
A. 事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B. 在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
[单项选择]下列关于工程项目管理组织机构形式的表述中．正确的是（）。
A. 直线制组织机构中各职能部门的职责分明.但信息传递路线长
B. 职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级进行业务管理
C. 直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达命令.信息传递路线短
D. 矩阵制组织机构实现了集权和分权的最优组合.具有较强的稳定性
[单项选择]关于工程项目管理承包合同的表述，错误的是（）。
A. 在该种合同中，工程通常分包给"管理承包商"
B. 管理承包商的最主要的角色是代表项目单位管理项目
C. 在该种合同形式下，投资人和管理承包商之间通常有一份风险分担协议
D. 管理承包合同通常采用计量和估价合同的方式
[单项选择]关于建设工程项目管理的表述，不正确的是（）。
A. 建设工程项目管理的内涵是自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现
B. 自项目开始至项目完成指的是项目的实施期
C. 项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现
D. 项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的工期
[单项选择]下列关于范围和工程项目范围管理的表述，不正确的是( )。
A. 范围指的是工程项目性质和使用功能，也可指实施项目而必须做的工作
B. 工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作
C. 项目范围管理的主要过程包括项目范围说明、项目范围确认、项目范围变更控制
D. 工程项目范围管理是指在满足工程项目使用功能的条件下，对项目应该包括哪些工作进行定义和控制
[单项选择]下列关于业主对工程项目管理的表述中，不正确的是( )。
A. 管理目的是实现投资者的目标和期望
B. 业主是对工程项目进行全面管理的中心
C. 在项目建设过程中，业主对项目大都采用间接管理方式
D. 以合同为中心进行控制
[多项选择]关于工程项目招标文件的发放，表述正确的有（）。
A. 依法必须进行招标的项目，自招标文件开始发出之日起至投标人提交投标文件截止之日止，最短不得少于30日
B. 招标文件或者资格预审文件售出后，应予退还
C. 自招标文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5个工作日
D. 通过信息网络或者其他媒介发布的招标文件与书面招标文件具有同等法律效力，但出现不一致时以书面招标文件为准
E. 招标人应当按招标公告或者投标邀请书规定的时间、地点，向合格的投标申请人发放招标文件
[单项选择]以下关于工程项目范围确认与质量控制表述错误的是( )。
A. 范围确认不同于质量控制
B. 范围确认等同于质量控制
C. 范围确认表示了业主是否接受完成的工作成果
D. 如果不是合同工作范围的内容即使满足质量要求也可能不为业主所接受
[单项选择]下列关于工程项目目标系统中子目标的表述，正确的是（）。
A. 子目标具有可操作性，也称操作目标
B. 子目标用于确定工程项目的详细构成
C. 子目标由系统目标分解得到，仅适用于工程项目的某一方面
D. 子目标通常可以分为工程项目功能目标、技术目标、经济目标、社会目标和生态目标
[单项选择]关于工程项目的沟通表述错误的为( )。
A. 沟通就是信息的交流，是人际(或组织)之间传递和交流信息的过程
B. 在工程项目管理中工程项目相关各方面通过信息的交流和传递进行沟通，建立人的思想和信息之间的联系
C. 沟通是工程项目管理的重要内容，它包括为了确保工程项目信息合理收集和传输以及保证相互动作协调的一系列过程
D. 项目所有各方的沟通可概括为两大类：项目团队内部的沟通和团队与团队之间的沟通
[单项选择]关于工程项目人力资源管理一般过程的表述，下列说法错误的是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括制订组织计划、人员获取、团队发展以及结束4个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必需的奖励、培训等工作
[单项选择]挣值法是对工程项目成本/进度进行综合控制的一种分析方法，下列关于挣值法的有关表述正确的是（）。
A. 通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
B. 通过比较已完工程预算成本与已完工程实际成本之间的差值，可以分析由于进度偏差而引起的累计成本偏差
C. 通过比较已完工程实际成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格而引起的累计成本偏差
D. 通过比较已完工程预算成本与拟完工程预算成本之间的差值，可以分析由于实际价格的变化而引起的累计成本偏差
[单项选择]关于工程项目人力资源管理的一般过程的表述中错误的一项是( )。
A. 工程项目人力资源管理的一般过程包括组织计划、人员获取、团队发展以及结束四个阶段
B. 其中团队组织计划包括人员角色与职责分工、人员来源分析、人员配备管理计划、制作组织图表等内容
C. 人员获取包括人员获取实施、团队成员确定等工作
D. 团队的发展包括使项目团队保持工作能力的各种途径与技巧，以及必须的奖励、培训等工作
[单项选择]下列关于工程项目管理与社会技术支持关系的表述中，不正确的是( )。
A. 充分利用社会的技术支持，有利于提高社会对工程项目的参与程度
B. 合理利用社会的技术支持，有利于提高工程项目的整体水平
C. 项目的管理组织形式确定后不因社会的变化而变化
D. 项目管理组织内的资源来源于社会
