更多"你正在为客户做一个项目。你无意中发现了客户的一些机密信息。你应该( "的相关试题:
[单项选择]银行从业人员在为客户制定税收规划时，通过交流和资料填写，可以了解到客户的一些基本情况。目前在我国税收规划中不需要而在美国需要准确把握的基本情况是( )。
A. 婚姻状况
B. 财务情况
C. 投资意向
D. 子女及其他赡养人员
[多项选择]助理人员在审查有关收入与利润项目时，发现了一些问题，其中符合相关规定的有（）。
A. 助理人员发现Q公司其他业务的利润占总利润的20%，要求Q公司在附汴中按业务种类分项列示其他业务收入数和成本数，并说明情况
B. 助理人员计算了本期某产品的毛利率，发现与上期比较波动较大，其中该产品主要是销售给关联方C公司，助理人员要求Q公司调整本期会计报表的相关项目
C. 2006年12月16日销售——批产品，其销售收入占年收入的4%，但在2007年2月3日，该批产品被退回，Q公司已在冲减了2月份的收入和成本，并对相关的账目做了调整
D. 为了核查所有销售业务是否登记入，注册会计师应检查发货单和销售发票号码的连续性，并将其与营业收入明细账核对
[多项选择]理财规划师在为客户进行住房规划时，应该提醒客户注意防范住房消费的法律风险，其中防范项目手续法律风险的措施主要有( )。
A. 了解该项目目前的法律状态
B. 了解全部手续应为“五证”
C. 必须查看上述“五证”的原件
D. 查看上述“五证”的复印件即可
[多项选择]L助理人员在审查有关应收账款和坏账准备等项目时，发现了一些问题，不应该认同的有（）。
A. 对持有公司5%以上表决权股份的股东中，有欠B公司应收账款的，B公司在报表附注中进行了披露，无欠款的未予以披露
B. B公司拥有A公司10%的股份，对应收A公司的账款，已无法收回，考虑到关联方关系，B公司认为不能全额计提坏账准备
C. B公司对计提坏账准备比例超过40%及以上的应收款项，在附注中说明了其计提比例及其理由
D. 对已贴现的(附追所权的贴现)商业承兑汇票没有在报表附注中进行披露
[单项选择]助理人员在审查有关应收账款和坏账准备等项目时，发现了一些问题，请B注册会计师帮助判断，公司处理正确的是( )。
A. 对持有Q公司5%以上表决权股份的股东中，有欠Q公司应收账款的，Q公司在报表附注中进行了披露，无欠款的未予以披露
B. Q公司拥有P公司10%的股份，对应收P公司的账款，已无法收回，考虑到关联方关系，Q公司认为不能全额计提坏账准备
C. Q公司对计提坏账准备比例超过40%及以上的应收款项，在附注中说明了其计提的比例及其理由
D. 对已贴现的商业承兑汇票应在报表下端补充资料内的“已贴现的商业承兑汇票”项目中加以反映
[多项选择]某重要咨询项目，在咨询项目组进驻客户单位后，应建议客户及时召开咨询项目启动工作会议，参加项目启动工作会议的人员一般应包括( )。
A. 客户单位的高层领导
B. 咨询机构高层领导
C. 客户单位的中层领导和改善方案实施中涉及的骨干员工
D. 客户单位的全体员工
E. 咨询项目组全体成员
[单项选择]在项目执行期问的一次客户会议中，客户通知项目经理，他已经没有钱继续做这个项目了。项目经理应首先做什么( )
A. 放慢工作速度，以便客户有时间筹集资金
B. 削减工作范围并开始收尾工作
C. 停止所有工作，等到客户的钱到位后再接着做
D. 停止工作并解散项目团队
[不定项选择]如果你所在的公司为了进一步拓展市场，在人员和机构方面进行重大调整，而你正负责开发一个重要客户，并且已经取得较大进展，这时公司让你放下现在的工作，到一个新部门去，你通常会采取哪一种做法（）。
A. 立刻放下现在的工作，投入到新的工作岗位
B. 请求公司让你把现在的工作做完，再去接受新工作
C. 立即将原工作进行安排与交接，同时接手新工作
D. 想方设法保留原工作
[单项选择]某项目经理在制定项目质量计划时，从客户对项目交付物的质量要求出发，先识别客户在功能方面的要求，然后把功能要求与产品的特性对应起来，形成功能要求与产品特性的关系矩阵，进而确定产品的技术参数。他采用的方法是（）。
A. 质量成本分析
B. 效益/成本分析
C. 质量功能展开
D. 过程决策程序图法
[单项选择]客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是 (2) 。
A. 适当地将接收文件分发给其他项目干系人
B. 将项目总结向项目档案库归档
C. 记录你与小组成员获得的经验
D. 进行项目审计
[单项选择]客户已经正式接收了项目，该项目的项目经理下一步工作将是 (70) 。
A. 将项目总结向项目档案库归档
B. 进行项目审计
C. 适当地将接收文件分发给其他项目干系人
D. 记录与团队成员所获得的经验、教训
[单项选择]当商业银行提供信贷资产转让项目和新增贷款项目以及企业信托融资项目时，客户面临的信托融资项目用款人的风险是( )。
A. 政策风险
B. 违约风险和信用风险
C. 市场风险
D. 流动性风险
[单项选择]有一个文件，它通过确定项目目标和主要项目可交付成果，形成了项目团队和项目客户之间达成一致的基础。这个文件的名称是______。
A. 执行计划
B. 配置管理计划
C. 范围说明书
D. 工作授权计划
