更多"管理层每六个月都要对组织的内部项目进行选择，并对选中的项目发布项目章程"的相关试题:
[多项选择]影响项目组织的组织内部因素包括（）。
A. 公司与项目管理目标
B. 组织领导及成员的素质
C. 国家经济管理环境
D. 项目的经济合同关系与形式
E. 上级组织的管理模式与制度
[单项选择]以下不属于影响项目组织结构的项目管理组织内部的因素是( )。
A. 公司的组织管理模式与制度
B. 公司的项目管理方式
C. 公司内对项目运作的理念与企业文化
D. 项目的经济合同关系与形式
[单项选择]多项目管理区别于单个项目管理已成为一种新的管理模式，它要对所有涉及的项目进行评估、计划、组织、执行与控制。以下关于多项目资源管理的描述中，错误的是______。
A. 要列举各个项目中使用的资源，并对各个项目进行优先级排序，将关键资源分配给优先级较高的项目
B. 要进行资源平衡和资源池分析，确保各个项目所使用到的资源具有一定的依赖关系
C. 要建立资源库，对资源进行分类存储，对于所有资源使用情况统一记录和分配
D. 要从组织层面建立资源管理的原则、分配规范、出现资源冲突情况的处理流程以及相关的沟通机制
[单项选择]对工程项目组织影响的组织内部因素包括( )。
A. 国家经济管理环境
B. 项目的经济合同关系
C. 国际通行的项目管理方法
D. 组织领导及成员的素质
[多项选择]影响项目组织因素中的组织内部因素包括（）。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 上级组织要求的项目管理方式
C. 国家经济管理环境和与项目相关的管理制度
D. 组织领导及成员的素质
E. 国际通行的项目管理方法与惯例
[单项选择]项目经理老王负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是 (55) 。
A. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
B. 描述计划分配的信息
C. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
D. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
[单项选择]小张负责组织内部的一个系统集成项目。因为组织内部的很多人对该系统及其进展感兴趣，他决定准备一份项目沟通管理计划。准备这一计划的第一步是______。
A. 进行项目干系人分析以评价对信息的需求
B. 确定一个生产进度来显示什么时间进行什么类型的沟通
C. 描述计划分配的信息
D. 建立所有项目文件的信息库以便于快速查找
[单项选择]某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是（ ）组织。
A. 项目式
B. 强矩阵式
C. 职能式
D. 弱矩阵式
[单项选择]建设工程项目监理机构内部组织关系的协调可以( )方面进行。
A. 对监理设备、材料的平衡
B. 利用工作之便做好监理宣传工作
C. 事先约定各个部门在工作中的相互关系
D. 在成绩评价上要实事求是
[多项选择]( )属于项目监理组织内部工作制度。
A. 监理组织工作会议制度
B. 监理工作日志制度
C. 施工图纸会审制度
D. 监理周报制度
E. 技术经济签证制度
[多项选择]下列不属于来自组织内部的影响项目组织结构的因素的是( )。
A. 上级组织的管理模式与制度
B. 公司项目管理目标
C. 项目相关的管理制度
D. 项目的种类、规模、性质以及影响力
E. 上级组织领导层及各部门间的运作方式
[单项选择]( )是指项目组织内部各组织单元之间职责与任务相互交叉中的分工与衔接，在项目组织计划中要正式或非正式地明确不同组织单元之间的这种组织界面关系。
A. 组织界面
B. 人际关系界面
C. 技术界面
D. 管理界面
[单项选择]某项目规模巨大，且需在项目内部设置专业职能部门，此时在项目内部的管理组织方式是( )。
A. 项目式组织
B. 强矩阵式组织 C．组合式组织
C. 弱矩阵式组织
