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[单项选择]项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是( )对项目的管理。
A. 投资者
B. 项目法人
C. 承包商
D. 咨询公司
[单项选择]( )是对项目进行全面管理的中心，反映了各投资方对项目的要求，通常采用间接管理方式。
A. 业主的项目管理
B. 承包商的项目管理
C. 咨询工程师的项目管理
D. 政府部门的项目管理
[单项选择]项目执行管理是指( )对项目的管理。
A. 项目审批者
B. 项目法人
C. 项目投资者
D. 项目执行者
[单项选择]项目执行管理主要是指( )对项目的管理。
A. 项目参与者
B. 项目法人
C. 项目投资者
D. 项目承建者
[单项选择]工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。
A. 管理阶段
B. 管理要素
C. 管理要求
D. 管理层面
[单项选择]审核投资建设项目总进度计划并控制其执行是（ ）项目管理的任务之一。
A. 项目业主
B. 施工监理单位
C. 施工总承包管理单位
D. 施工图审查单位
[多项选择]对团队成员考核的方式有很多，但实际工程项目管理中通常采用方式有（）。
A. 任务跟踪
B. 重点抽查
C. 征求客户意见
D. 成员互评
E. 阶段总结汇报
[单项选择]承包合同或参与法人项目管理为项目执行管理层次( )阶段的工作任务。
A. 策划
B. 准备
C. 实施
D. 完工
[单项选择]（）是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]管理承包合同通常采用( )的方式。
A. 总价
B. 固定总价
C. 计量与估价
D. 成本加酬金
[单项选择]活动定义是项目时间管理中的过程之一，（）是进行活动定义时通常使用的一种工具。
A. Gantt图
B. 活动图
C. 工作分解结构（WBS）
D. PERT图
[单项选择]进行项目绩效评估时通常不会采用（）技术。
A. 偏差分析
B. 趋势分析
C. 挣值分析
D. 因果分析
[多项选择]在项目执行管理层次，属于项目实施阶段的服务内容有( )。
A. 工程招投标
B. 工程设计
C. 合同管
D. 施工监理
E. 施工管理
[多项选择]工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括（）。
A. 筹资融资
B. 签订合同
C. 工程、设备采购
D. 确定开工建设
E. 施工准备
[单项选择]在项目管理的职能中，( )通常是指管理人员按照计划指标来衡量实际执行中所取得的进展和成果，采取相应措施纠正所发生的偏差，使项目预定目标得以实现的管理活动。
A. 组织
B. 指挥
C. 控制
D. 协调
[多项选择]策划培训项目，通常采用的方法有（）。
A. 头脑风暴法
B. 德尔菲法
C. 创意法
D. 系统法
E. 放大法
