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[单项选择]( )是确保项目运营成功实施的关键。
A. 建立项目运营组织
B. 编制项目进度计划
C. 人力资源配置
D. 设计运营方案
[判断题]项目管理工作成功的关键是推行项目经理责任制。
A.正确
B.错误
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
[单项选择]项目运营策划在( )完成，用于指导项目投用准备和项目运营。
A. 项目决策期
B. 项目实施期
C. 项目投用准备期
D. 项目运营期
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用。其中（1）是项目管理的重要元素，是项目实施的基础；（2）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中；（3）采用科学的方法，确定项目目标，在与质量、成本目标相协调的基础上实现工期目标。空白（1）处应选择（）
A. 分析文档
B. 项目开发计划
C. 设计文档
D. 源代码
[单项选择]（）重点说明项目运营管理情况，设计能力实现情况，项目技术改造情况，项目运营成本和财务状况，产品方案与市场情况。
A. 前期决策总结
B. 项目实施准备工作总结
C. 项目建设实施总结
D. 项目运营情况
[单项选择]（）在项目实施期完成，用于指导项目投用准备和项目运营，并在项目中生产运营期进行调整和完善。
A. 项目决策策划
B. 项目实施策划
C. 项目实施期前策划
D. 项目运营策划
[单项选择]成功管理国际性项目的关键是建立有效的项目团队，而无论成员的文化背景是否相同。这是通过哪项来做到的？（）
A. 承认人各不相同
B. 让不同项目参与者的输入保持一致
C. 在项目执行阶段树立项目文化
D. 识别基本文化特征并选择出要尊重的特征
[单项选择]编制施工项目成本计划，关键是确定项目的（ ）。
A. 概算成本
B. 成本构成
C. 目标成本
D. 实际成本
[单选题]马来西亚潘岱项目于哪一年成功通过政府验收,投入运营?
A.2011 年
B.2015 年
C.2016 年
D.2017 年
[单项选择]项目自我总结评价，是指在建设项目竣工后，项目运营基本达到设计能力时，( )通过项目建设全过程的回顾分析，对该项目进行的全面总结和自我评价。
A. 项目投资者
B. 项目法人
C. 咨询公司
D. 监理公司
[单项选择]为了能够最大程度地优化项目的运营效果，并为项目运营方案的制定和优化提供依据，应选择参与方法在社会评价中的具体运用（）。
A. 参与式评价
B. 参与式行动
C. 参与式规划
D. 参与式结果
[单项选择]为保证成功实施BPR项目，下列说法正确的是（）
A. 企业人员不一定参与到重组的具体工作中
B. 要保证BPR项目在启动时就建立起有效的领导机制
C. 只需要重要的企业员工对BPR项目的理解和参与
D. 对无法衡量的部分，BPR实施中尽量包括进来
[简答题]
某项目经理部承包了南方某运营商的直埋光缆线路工程，工程开工时正逢酷暑天气。项目经理部为了保证工期，在施工过程中坚持全天候作业，致使部分施工人员中暑；部分已挖好的光缆沟在放缆前就被冲塌；部分坡坎保护制作不合格，并被质量监督机构在检查中发现，使得项目经理受到警告的处罚。
问题：
1．项目经理的安全控制存在哪些问题？
2．冲塌的光缆沟，项目部经理是否可以向建设单位提出索赔的要求？
3．于此工程尚未完工，质量监督机构是否应该对项目经理就因坡坎质量问题提出警告处罚？为什么？
