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[单项选择]建设项目产生的信息不应是项目实施过程中所产生数据的简单记录，这体现了建设项目信息管理的( )原则。
A. 有效性
B. 标准化
C. 定量比
D. 时效性
[单项选择]工程造价信息不应是项目实施过程中产生数据的简单记录，应该经过信息处理人员采用定量工具对有关数据进行分析和比较，这是工程造价信息管理的( )原则。
A. 标准化
B. 定量化
C. 时效化
D. 高效处理
[多项选择]分散在不同地点的建设项目参与方的建设项目信息处理的远程数据通信方式有（）。
A. 基于互联网的项目专用网站
B. 电子邮件
C. 基于互联网的项目信息门户
D. 数据库
E. 基于互联网的移动通信网络
[单项选择]建设项目信息处理的一项重要的基础工作是（）。
A. 信息编码
B. 信息分类
C. 信息保存
D. 信息整合
[单项选择]项目实施过程中，项目关键干系人提出一项新功能，如果增加此新功能，将很可能会对项目是否成功产生影响，下一步项目经理应该怎么做？（）
A. 提交变更申请
B. 拒绝此新功能
C. 提交项目发起人进行批准
D. 开始实施新功能
[单项选择]( )是基于互联网的项目信息门户的一种形式，是为某一个建设项目的信息处理专门建立的网站。
A. FMIS
B. DMIS
C. PSWS
D. GRANID
[多项选择]建设项目信息中，属于按项目实施的工作过程分类的是（）。
A. 设计准备
B. 设计
C. 招投标
D. 施工过程
E. 技术
[简答题]
论信息系统项目的成本管理
项目成本管理是项目管理的一个重要组成部分，它是指在项目的实施过程中，为了保证完成项目所花费的实际成本不超过其预算成本而展开的项目成本估算、项目预算编制和项目成本控制等方面的管理活动。
为保证项目能完成预定的目标，必须要加强对项目实际发生成本的控制，一旦项目成本失控，就难以在预算内完成项目，不良的成本控制会使项目处于超出预算的危险境地。在项目的实际实施过程中，项目超预算的现象还是屡见不鲜。实际上，只要在项目成本管理中树立正确思想，采用适当方法，遵循一定程序，严格做好估算、预算和成本控制工作，将项目的实际成本控制在预算成本以内是完全可能的。
请围绕“信息系统项目的成本管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理和开发的信息系统项目以及你在其中担任的主要工作。2.结合你所参与的项目，从成本估算、成本预算和成本控制三方面论述项目成本管理所应实施的活动。3.叙述你所参与的项目的成本管理过程，并加以评价。
[单项选择]信息管理的( )，要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，制作项目管理报表力求做到格式化和标准化，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。
A. 标准化原则
B. 有效性原则
C. 格式化原则
D. 定量化原则
[单项选择]在规划和项目实施过程中，（）可以作为规划和项目实施过程监测和评价的主要管理工具。
A. 调查法
B. 逻辑框架法
C. 统计分析方法
D. 预测分析方法
[单项选择]建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这反映了建设项目管理的( )原则。
A. 可预见
B. 高效处理
C. 时效性
D. 定量化
[多项选择]项目实施的工作项编码（项目实施工作过程的编码）应覆盖项目实施的工作任务目录的全部内容，它包括（）。
A. 设计准备阶段工作项
B. 设计阶段工作项
C. 招标投标工作项
D. 施工和设备安装工作项
E. 物业管理工作项
[单项选择]在项目实施过程中，项目经理通过项目周报中的项目进度分析图表发现机房施工进度有延期风险。项目经理立即组织相关人员进行分析，下达了关于改进措施的书面指令。该指令属于（）
A. 检查措施
B. 缺陷补救措施
C. 预防措施
D. 纠正措施
[单项选择]项目管理是保证项目成功的核心手段，在项目实施过程中具有重大作用，项目开发计划是项目管理的重要元素，是项目实施的基础：（）要确定哪些工作是项目应该做的，哪些工作不应该包含在项目中
A. 进度管理
B. 风险管理
C. 范围管理
D. 配置管理
