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[单项选择]项目管理的目标应尽可能（），使其可执行、可分解。
A. 定量描述
B. 系统描述
C. 直观描述
D. 形象描述
[单项选择]项目管理的目标应尽可能( )描述，使其可执行、可分解。
A. 定性
B. 定量
C. 定性与定量相结合
D. 以上都不是
[单项选择]下列各项目中，应尽可能靠近原料产地建厂的是( )。
A. 电石厂项目
B. 技术密集型的建设项目
C. 铝厂项目
D. 农产品初步加工项目
[单项选择]业主方和项目参与各方可根据各自的项目管理确定其信息管理的分类，但为了信息交流的方便和（），应尽可能做一些统一分类的规定。
A. 信息完整性
B. 实现部分信息共享
C. 信息加工处理
D. 信息分类汇总
[单项选择]业主方项目管理以( )为目的，其项目管理目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
A. 业主的利益
B. 施工方的利益
C. 设计方的利益
D. 监理方的利益
[多项选择]项目管理目标责任书应在项目实施之前，由法定代表人或其授权人与项目经理协商制订。编制项目管理目标责任书应依据( )等资料。
A. 组织的管理制度
B. 建设地区基础资料
C. 项目合同文件
D. 有关的标准、规范和法律
E. 项目管理规划大纲
[单项选择]项目管理实施规划应对项目管理规划大纲进行细化，使其具有可操作性，项目管理实施规划应由( )组织编制。
A. 项目监理工程师
B. 项目经理
C. 项目资料员
D. 注册建造师
[单项选择]一般来说，多项目管理从项目目标上看项目可能是孤立无关的，但是这些项目都是服务于组织的产品布局和战略规划，项目的协作管理不包括（）
A. 共享和协调资源
B. 项目进行集中的配置管理
C. 统一收集和汇总项目信息
D. 与甲方的技术主管部门的沟通
[单项选择]企业投资项目可行性研究，需要经济分析与经济费用效益分析。对于产出效果难以进行货币量化的项目，应尽可能地采用非货币的量纲进行量化，采用费用效果分析的方法分析评价项目建设方案的( )。
A. 经济持续性
B. 经济协调性
C. 经济发展性
D. 经济合理性
[多项选择]项目管理目标包括（）。
A. 招标文件要求的目标
B. 企业对施工项目的要求
C. 效益最大化
D. 组织结构合理
[多项选择]业主方项目管理的目标包括项目（）目标。
A. 进度
B. 质量
C. 成本
D. 投资
E. 安全
[单项选择]项目综合管理是将项目各阶段和领域工作过程的具体目标和任务同项目管理目标综合起来的管理活动，包括几个过程，以下( )不属于该过程。
A. 项目综合计划的制订
B. 项目综合计划的人员控制
C. 项目综合计划的整体变更控制
D. 项目综合计划的实施控制
