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[单项选择]当建设工程施工进度发生拖延后，为加快施工进度而采取的组织措施是指( )。
A. 改进施工工艺和施工技术
B. 改善工作环境和劳动条件
C. 增加劳动力和施工机械的数量
D. 采用更先进的施工方法
[单项选择]监理工程师受建设单位委托控制建设工程进度时，所采取的组织措施是指( )。
A. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
B. 建立工程进度报告制度，定期报告工程进展状况
C. 及时办理工程预付款手续，确保工程顺利进行
D. 应用网络计划技术，对建设工程进度实施动态控制
[单项选择]为了有效地控制建设工程造价，造价工程师可采取的组织措施是( )。
A. 重视工程设计多方案比选
B. 严格审查施工组织设计
C. 严格审核各项费用支出
D. 明确工程造价管理职能分工
[多项选择]为了确保建设工程进度控制目标的实现，监理工程师可采取的组织措施包括（ ）。
A. 推行CM承发包模式，对建设工程实行分段设计、发包和施工
B. 建立进度控制目标体系，明确项目监理机构中进度控制人员及其职责分工
C. 建立进度计划审核制度和进度计划实施中的检查分析制度
D. 建立图纸审查、工程变更和设计变更管理制度
E. 编制进度控制工作细则，指导监理人员实施进度控制
[多项选择]现场监理工程师对建设工程实施监理应采取( )等形式。
A. 询问
B. 检查记录
C. 旁站
D. 巡视
E. 平行检验
[多项选择]在建设工程施工过程中，加快施工进度的组织措施包括（）。
A. 采用先进的施工方法以减少施工过程的数量
B. 增加工作面，组织更多的专业工作队
C. 改善劳动条件和外部配合条件
D. 增加劳动力和施工机械的数量
E. 改进施工工艺并实施强有力的调度
[单项选择]为了有效地控制建设工程项目目标，可采取的组织措施之一是（）。
A. 制订工作考核标准
B. 论证技术方案
C. 审查工程付款
D. 选择合同计价方式
[单项选择]复杂的不确定因素较多的建设工程宜采用建设工程组织管理( )模式进行管理。
A. CM
B. EPC
C. Partnering
D. Project Controlling
[多项选择]应用动态控制原理控制建设工程项目进度时，可采取的组织措施包括( )。
A. 调整项目任务分工
B. 改进进度控制手段
C. 调整项目管理职能分工
D. 改进工作流程
E. 改进施工方法
