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[单项选择]项目范围变更控制系统是：（）
A. 一个已形成文件的正式步骤集合，用于定义变更正式项目文件的步骤
B. 一个已形成文件的过程，用于应用技术或行政指令及监督确认并记录任务职能和物理特征。并记录和汇报变更，控制变更，以及审计任务和系统来审核是否符合要求。
C. 一套变更项目范围的步骤，包括授权变更所必须的文书工作、跟踪系统和批准级别。
D. 项目所必须的，这样在审核和批复前就不能变更范围管理计划。
[单项选择]下列关于项目范围变更控制不正确的表述是（）。
A. 变更令必须列出变更费用额
B. 当变更发生时需要对实际变更进行管理
C. 项目合同赋予业主有权在合同范围内对工程实行变更
D. 范围变更控制就是要对造成变更的因素施加影响以确保变更给项目带来益处
[单项选择]下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是( )。
A. 支付证书
B. 技术规范
C. 进度计划
D. 施工图
[单项选择]下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )。
A. 支付证书
B. 施工合同
C. 进度计划
D. 施工图
[单项选择]范围变更控制系统（）
A. 是用以确定正式修改项目文件所必须遵循步骤的正式存档程序
B. 是用于在技术与管理方面监督指导有关报告内容，以及控制变更的确定与记录工作并确保其符合要求的存档程序
C. 是一套用于对项目范围做出变更的程序，包括文书工作，跟踪系统以及授权变更所需的认可
D. 可强制用于各项目工作以确保项目范围管理计划在未经事先审查与签字的情况下不得做出变更
[单项选择]范围变更控制就是( )。
A. 确认范围必须变更
B. 对造成范围变更的因素施加影响以确保这些变化给项目带来益处
C. 当变更发生时对实际变更进行管理
D. 以上均正确
[单项选择]在项目管理领域，经常把不受控制的范围变更称为项目"范围蔓延"。为了防止出现这种情况，需要控制变更。批准或拒绝变更申请的直接组织称为①，定义范围变更的流程包括必要的书面文件、②和授权变更的批准等级。①和②分别是（）
A. ①变更控制委员会；②纠正行动、跟踪系统
B. ①项目管理办公室；②偏差分析、配置管理
C. ①变更控制委员会；②偏差分析、变更管理计划
D. ①项目管理办公室；②纠正行动、配置管理
[单项选择]下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前，对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑？（）
A. 范围变更控制系统
B. 配置管理系统
C. 变更控制委员会
D. 配置状态审计
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[多项选择]工程项目综合管理计划变更控制的管理活动包括（）。
A. 协调整个项目中的各种变更
B. 完整地记录变更请求的影响
C. 变更控制委员会接收与审查变更请求
D. 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
E. 审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决
[单项选择]项目范围管理过程包括：范围计划、（）、创建WBS、范围确认、范围控制5个主要过程.
A. 需求管理
B. 范围定义
C. 范围变更
D. 编制范围说明书
[单项选择]在进行项目整体变更控制过程中，首先要受理变更申请，接下来（）
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述，（）是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认
B. 设置多个变更控制委员会
C. 变更过程需要维持所有基线的完整
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是（）
A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终
B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终
D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
[单项选择]某项目的项目经理在进行项目范围变更时，在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
