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发布时间:2024-05-31 03:32:44

[单项选择]通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()
A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响

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[单项选择]通常,项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会,下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是()。
A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负责不同的职责 
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更和配置控制过程中予以明确定义 
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可 
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]通常,项目变更控制过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中,错误的是______。
A. 在一些大的复杂的项目中,可能会有多个变更控制委员会,他们负有不同的职责
B. 变更控制委员会的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员会的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表,以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]在进行项目整体变更控制过程中,首先要受理变更申请,接下来()
A. 接受或拒绝变更
B. 执行变更
C. 进行变更结果追踪与审核
D. 进行变更的整体影响分析
[单项选择]通常,项目整体管理变更控制流程是:受理变更申请→______→变更结果追踪与审核。
A. 接收或拒绝变更→执行变更→变更的整体影响分析
B. 变更的整体影响分析→执行变更→接收或拒绝变更
C. 执行变更→变更的整体影响分析→接收或拒绝变更
D. 变更的整体影响分析→接收或拒绝变更→执行变更
[单项选择]下面针对项目整体变更控制过程的叙述不正确的是()。
A. 配置管理的相关活动贯穿整体变更控制始终 
B. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段 
C. 整体变更控制过程贯穿于项目的始终 
D. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划、项目交付成果的调整
[单项选择]整体变更控制过程基于项目的执行情况对项目的过程进行控制。以下关于整体变更控制的描述,()是不恰当的。
A. 每一个变更都需要跟踪和确认 
B. 设置多个变更控制委员会 
C. 变更过程需要维持所有基线的完整 
D. 整体变更控制在不同层次上实施
[单项选择]项目进行过程中,客户要求进度提前,围绕整体变更管理。项目经理以下的做法,正确的是()
A. 进度变更和整体变更应一步到位,不要反复迭代
B. 进度变更对成本、人力资源的影响可在变更实施时再进行评价
C. 先要求提出变更申请,走进度变更流程,然后根据变更后的新基线再进行相关的成本、人力资源等的变更
D. 只要变更内容正确,即可执行变更
[单项选择]许多工具与技术在实施整体变更控制过程中是有用的。如果要实施整体变更控制过程,你应使用()。
A. 配置管理软伴
B. 项目管理信息系统
C. 项目状态评审会议
D. 变更控制会议
[单项选择]配置管理作为项目综合变更管理的重要支持,为项目综合变更管理提供了标准化的、有效率的变更管理平台。配置管理系统在项目变更中的作用不包括()
A. 建立一种前后一致的变更管理方法
B. 定义变更控制委员会的角色和责任
C. 提供改进项目的机会
D. 提供了统一的变更发布方法
[单项选择]下列哪项确保在实施整体变更控制过程中进行相应处理之前,对所请求的产品范围和项目范围的变更已进行充分考虑?()
A. 范围变更控制系统
B. 配置管理系统
C. 变更控制委员会
D. 配置状态审计
[单项选择]在进行项目整体变更控制中,首先要受理变更申请,接下来()
A. 接受或拒绝变更 
B. 执行变更 
C. 进行变更结果追踪与审核 
D. 进行变更的整体影响分析
[单项选择]你的项目管理办公室执行一种项目管理方法论,该方法论强调整体变更控制的重要性。它认为变更请求可按以下形式发生,但不包括()。
A. 间接的
B. 法律强制的
C. 非正式的
D. 内部提出的
[单项选择]整体变更控制过程实际上是对()的变更进行标识、文档化、批准或拒绝,并控制的过程。
A. 详细的WBS计划
B. 项目基准
C. 项目预算
D. 明确的项目组织结构
[单项选择]以下关于项目整体变更控制的描述中,正确的是 (29)
A. 项目管理计划、项目管理信息系统等是整体变更控制的输入
B. 整体变更控制的结果可能引起项目范围、项目管理计划和项目交付成果的调整
C. 变更控制过程依次为受理变更申请、接收或拒绝变更、变更的整体影响分析、执行变更、变更结果追踪与审核
D. 整体变更控制过程主要体现在确定项目交付成果阶段
[单项选择]在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节,下列不属于监督和控制过程组的是()。
A. 监控项目的进度状态以便采取相应措施,以及管理进度变更
B. 在管理项目团队时,项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C. 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D. 企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力

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