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[多项选择]工程项目综合管理计划变更控制的管理活动包括（）。
A. 协调整个项目中的各种变更
B. 完整地记录变更请求的影响
C. 变更控制委员会接收与审查变更请求
D. 经批准的变更纳入项目管理计划和项目文件中
E. 审查已推荐的全部纠正措施和预防措施，并加以批准或否决
[单项选择]国际标准化组织已经制定了环形网络的标准，这个标准包括故障管理、配置管理、记账管理、安全管理和性能监控。下列哪一项包括在性能监控标准中：
A. 报告网络光纤电缆的故障
B. 记录未经授权的非法访问
C. 搜集应用软件使用次数的统计数据
D. 向网络用户分摊网络成本
[单项选择]国际标准化组织(ISO)制定了环型网的相关标准，包括故障管理、配置管理、账户管理、安全管理和性能监控。以下的（）控制属于性能监控标准。
A. 报告网络光纤线路故障
B. 记录未授权的访问违例
C. 编译应用软件使用次数的统计数据
D. 向系统用户分摊网络成本
[单项选择]实施工程项目综合管理计划变更控制是基于（）的观点。
A. 整体
B. 动态
C. 效益
D. 系统
[多项选择]关于工程项目综合管理计划变更控制的原则，表述正确的有（）。
A. 事先定义好的项目范围和整体目标要求无需继续保持
B. 在制订项目计划时，加强风险分析，在进度安排上留有适当余地，在费用安排考虑一定的不可预见费，这样就可以减少计划变更的几率
C. 尽量减少变更带来的影响
D. 建立严格的变更评审和批准程序
E. 变更评审后要与有关部门进行反复协商沟通
[多项选择]项目综合管理是项目管理的重要任务之一，项目综合管理的工作内容包括（）.
A. 确定项目团队组织形式
B. 控制项目整体变更
C. 防止项目范围蔓延
D. 监测项目各项工作过程
E. 汇总项目分项计划
[单项选择]项目经理在综合变更中主要负责（）
A. 评估变更对项目的影响
B. 评估变更的应对方案
C. 将变更由技术要求转换为资源要求
D. 批准可否使用储备资源
[单项选择]依据项目变更管理流程，项目中的正式变更手续应该由（）来进行审批。
A. 项目经理
B. 公司高层领导
C. 变更控制委员会
D. 公司高层领导与客户方高层领导共同
[单项选择]通常，项目整体变更管理过程涉及到负责批准或拒绝变更请求的变更控制委员会。下列关于变更控制委员会的描述中，错误的是（）
A. 在一些大的复杂的项目中，可能会有多个变更控制委员会，他们负有不同的职责
B. 变更控制委员的角色和职责应在变更控制和配置控制过程中予以明确定义
C. 变更控制委员的角色和职责应取得所有关键项目干系人的认可
D. 变更控制委员会更新项目计划、任务清单和时间表，以反映变更对已做或在做工作的影响
[单项选择]下列不能作为工程项目范围变更控制依据的是( )。
A. 支付证书
B. 技术规范
C. 进度计划
D. 施工图
[单项选择]下列不能作为工程项目范围变更控制的依据是( )。
A. 支付证书
B. 施工合同
C. 进度计划
D. 施工图
[单项选择]在项目执行阶段，发生了很多变更，有来自客户的，有来自管理层的，还有来自团队内部的。作为项目经理，你应该______。
A. 在变更做出前和管理层商讨
B. 等所有的变更已知，再修改项目管理计划
C. 使需要的变更得到准许，并且保留进度基准
D. 如果管理层同意变更，即可实施变更
[多项选择]按照《铁路建设项目变更设计管理办法》规定，下列变更属I类变更的有（）。
A. 重点工点的设计原则变更
B. 一次增加投资200万元
C. 涉及运输安全的变更
D. 主要技术标准变更
E. 重大方案变更
[单项选择]某项目的项目经理在进行项目范围变更时,在对项目的技术和管理文件做了必要的修改后，他下一步应该（）。
A. 及时通知项目干系人
B. 修改公司的知识管理系统
C. 获取客户的正式认可
D. 获得政府认可
