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[单项选择]项目执行管理是指项目实施的执行机构对项目的管理，主要是( )对项目的管理。
A. 投资者
B. 项目法人
C. 承包商
D. 咨询公司
[单项选择]工程项目内部管理按（）可分为项目决策层管理和项目执行层管理。
A. 管理阶段
B. 管理要素
C. 管理要求
D. 管理层面
[单项选择]项目执行管理是指( )对项目的管理。
A. 项目审批者
B. 项目法人
C. 项目投资者
D. 项目执行者
[单项选择]项目执行管理主要是指( )对项目的管理。
A. 项目参与者
B. 项目法人
C. 项目投资者
D. 项目承建者
[单项选择]承包合同或参与法人项目管理为项目执行管理层次( )阶段的工作任务。
A. 策划
B. 准备
C. 实施
D. 完工
[多项选择]工程项目前期工作质量管理的重要性包括（）。
A. 前期各项工作是投资决策的科学依据
B. 直接决定着工程项目的前途和命运
C. 给工程带来巨大变更
D. 前期工作文件是工程项目实施的规定性文件
E. 避免造成巨大损失
[单项选择]制订风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]制定风险管理计划是描述在项目中如何组织和执行风险管理的项目计划，其中定义风险管理过程在项目整个生命周期中的执行频度，并定义风险管理活动的计划的工具或活动称为（）
A. 风险管理时间表
B. 风险概率分析
C. 风险检查表
D. 风险频度评审
[单项选择]属于世行项目管理系统的组成部分，并且标志着项目从执行转向运营阶段的足( )。
A. 项目竣工报告
B. 项目验收报告
C. 项目完工报告
D. 项目后评价报告
[多项选择]在建设项目管理过程中，应根据目标的性质、特点和重要性，运用风险管理技术等进行分析评估，应将（）结合起来。
A. 主动控制
B. 动态控制
C. 静态控制
D. 目标控制
E. 计划控制
[多项选择]在项目执行管理层次，属于项目实施阶段的服务内容有( )。
A. 工程招投标
B. 工程设计
C. 合同管
D. 施工监理
E. 施工管理
[多项选择]工程项目执行管理层在项目准备阶段工作的内容主要包括（）。
A. 筹资融资
B. 签订合同
C. 工程、设备采购
D. 确定开工建设
E. 施工准备
[单项选择]下列关于工程项目前期工作质量管理重要性的说法，错误的是( )。
A. 工程项目前期工作，主要是指项目建议书、可行性研究报告、咨询评估报告的编制等
B. 前期工作的质量是整个工程项目的基础
C. 前期各项工作是投资决策的科学依据
D. 前期工作文件，是工程项目实施的规定性文件
[单项选择]项目经理使用EMV管理项目，在执行项目期间，项目经理得到以下数据SV>0SPI>0CV<0CPI=0.85，下列哪一项是这个项目的准确描述：（）
A. 进度超前符合预算
B. 进度和预算符合预期
C. 进度超前但超出预算
D. 进度落后并超出预算
[单项选择]你所在的组织推行项目化管理不久，不少项目在执行过程中遇到了许多困难。如果不尽快解决这些困难，项目化管理可能无法继续推行。高级管理层知道你是一个有丰富经验的项目管理专家，请你帮助解决所存在的问题。你应该做什么( )
A. 会见每一个项目经理，了解存在的问题
B. 发一封正式备忘录给所有项目经理，索要他们的项目计划
C. 与高级管理层面谈，并帮助开发一个用来协调所有项目的管理平台
D. 审核所有项目的项目章程和项目计划
[单项选择]（）是项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现项目目标的管理过程。
A. 控制
B. 计划
C. 检查
D. 组织
[单项选择]通过协调人力和其他资源以执行工程项目计划的工程项目管理过程是（）。
A. 规划
B. 实施
C. 检查
D. 处理
[单项选择]项目执行( )是项目管理的重要内容之一，是国际金融组织通常采用的宏观监控方法。
A. 监督检查
B. 项目稽察
C. 项目审计
D. 项目后评价
