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[单项选择]在项目整体管理过程中监督和控制项目是一个关键环节，下列不属于监督和控制过程组的是（）
A. 监控项目的进度状态以便采取相应措施，以及管理进度变更
B. 在管理项目团队时，项目经理与组员就组员情况进行正式交谈
C. 客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程
D. 企业质量管理体系审计以增强满足项目质量要求的能力
[单项选择]项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是( )。
A. 确定并聘请项目经理
B. 制定项目章程
C. 编制详细的计划，明确项目的进度
D. 制定项目初步范围说明书
[单项选择]下列活动中，不属于项目管理过程组的是( )。
A. 项目可行性研究
B. 项目实施
C. 项目计划
D. 项目收尾
[简答题]论软件项目的整体管理
项目整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。
请围绕“软件项目的整体管理”论题，分别从以下3个方面进行论述。
1．简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．针对以下主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行软件项目整体管理的。
(1)信息系统项目的阶段如何划分
(2)每个阶段应完成哪些工作
(3)每个阶段应提交哪些交付物
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与
(5)该项目实施阶段有哪些过程
3．结合你的项目经历，论述你在软件项目整体管理时遇到的最棘手的问题及其解决措施。
[单项选择]在体育场馆物业经营管理过程中，确保媒体正常直播的关键环节是（）。
A. 应急预案准备
B. 正常秩序维护
C. 确保电力供应
D. 突发事件处理
[多项选择]项目管理过程组包括( )。
A. 启动过程
B. 计划过程
C. 实施过程
D. 生成过程
E. 收尾过程
[简答题]项目的整体管理是项目管理中一项综合性和全局性的管理工作。项目整体管理的任务之一就是要决定在什么时间做哪些工作，并协调各项工作以达到项目的目标。
项目经理或其所在的组织通常会将项目分成几个阶段，以增强对项目的管理控制并建立起项目与组织的持续运营工作之间的联系。 请围绕“项目的整体管理”论题，分别从以下三个方面进行论述：
1．简要叙述你参与管理过的大型信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目周期、交付的产品等)。
2．针对下列主题，请结合项目管理实际情况论述你是如何进行项目整体管理的。
(1)信息系统项目的阶段如何划分
(2)每个阶段应完成哪些工作
(3)每个阶段应提交哪些交付物
(4)每个阶段都有哪些种类的人员参与
(5)该项目实施阶段有哪些过程
3．结合大型项目管理的特点简要叙述你管理大型项目的经验体会。
[单项选择]项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和______。
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目章程
[单项选择]按照项目管理工作任务，不属于房地产开发项目管理系统的是( )。
A. 风险管理
B. 合同管理
C. 现场管理
D. 设计项目管理
[单项选择]项目管理是软件工程管理中一个重头，以下不属于项目管理的为 。
A. 进度管理
B. 标准化管理
C. 质量管理
D. 效益管理
[单项选择]工程项目的管理中，不属于工程项目管理组织体系直接管理子系统的是（）。
A. 项目进度管理
B. 项目合同管理
C. 项目费用管理
D. 项目范围管理
[单项选择]行政监督是建设项目质量监督的一种方式，下列选项中不属于行政监督的是（）。
A. 对某些产品的质量认证制度
B. 对企业进入某些领域的许可证制度
C. 对人员进入某些工种的持证上岗制度
D. 对产品是否符合标准的检验制度
[多项选择]下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有( )。
A. 项目可行性研究
B. 项目进度评测
C. 项目正式验收
D. 项目文件存档
E. 制定项目章程
