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[单项选择]
项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（）
①实施质量保证
②风险识别
③项目团队组建
④询价
⑤合同管理
⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[单项选择]项目管理过程组的开始阶段是项目启动过程，下列活动中不属于项目启动过程的是( )。
A. 确定并聘请项目经理
B. 制定项目章程
C. 编制详细的计划，明确项目的进度
D. 制定项目初步范围说明书
[单项选择]项目管理过程中执行过程组的主要活动包括（10）。 ①实施质量保证②风险识别③项目团队组建④询价⑤合同管理⑥卖方选择
A. ①②③④⑥
B. ①③④⑤⑥
C. ②③④⑥
D. ①③④⑥
[简答题]
论项目的进度管理
项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程。项目时间管理又叫进度管理，进度安排的准确程度可能比成本估计的准确程度更为重要。进度计划不能得到实施会导致市场机会的丧失或者用户不满意，并且成本也会增加。因此在考虑进度安排时要把人员的工作量与花费的时间联系起来，合理分配工作量，利用进度安排的有效分析方法来严密监视项目的进展情况，以使项目的进度不致拖延。
请以“项目的进度管理”为题，分别从以下几个方面进行论述：1.概要叙述你参与管理过的信息系统项目（包括项目的背景、项目规模、发起单位、目的、项目内容、组织结构、项目周期、交付的产品等）。2.论述你对进度管理的认识。可围绕但不局限于以下要点叙述：
（1）项目进度管理的基本过程。
（2）进度管理与范围管理的关系。3.请结合论文中所提到的项目，介绍你如何对其进度进行管理（可结合进度管理的工具和方法叙述具体做法），并总结你的心得体会。
[单项选择]项目风险管理过程包括：①项目风险响应;②项目风险评估;③项目风险识别;④项目风险控制，其正确的管理流程是（ ）。
A. ③-②-①-④
B. ③-②-④-①
C. ②-③-④-①
D. ①-③-②-④
[单项选择]项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。项目启动过程的主要成果是制定项目初步范围说明书和______。
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目章程
[单项选择]项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征。在一个新项目的启动过程中，要确认新项目的存在，其主要成果是形成一个项目章程和（）。
A. 完成工作分解结构
B. 制定项目进度计划
C. 选择项目经理
D. 制定项目预算计划
[多项选择]下列各项工作中，属于项目管理过程组中的收尾过程的有( )。
A. 项目可行性研究
B. 项目进度评测
C. 项目正式验收
D. 项目文件存档
E. 制定项目章程
[单项选择]下列关于项目管理过程组的叙述，不正确的是（）
A. 启动过程组——定义和细化目标，规划最佳的行动方案即从各种备选的方案中选取最优方案，以实现项目或阶段的目标范围
B. 执行过程组——整合人员和其他的资源，在项目的生命周期或某个阶段执行项目管理计划
C. 监督过程组——要求定期测量和监控进展，识别与项目管理计划的偏差，以便在必要时采取纠正措施，确保项目或阶段目标达成
D. 收尾过程组——正式接受产品、服务或工作成果，有序地结束项目或阶段
[单项选择]下列活动中，不属于项目管理过程组的是( )。
A. 项目可行性研究
B. 项目实施
C. 项目计划
D. 项目收尾
[多项选择]在建设工程项目实施过程中，属于业主方的项目管理包括（）。
A. 政府的项目管理
B. 投资方的项目管理
C. 开发方的项目管理
D. 监理方的项目管理
E. 总承包方的项目管理
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用（）来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构（WBS）
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
[单项选择]项目时间管理包括使项目按时完成所必需的管理过程，活动定义是其中的一个重要过程。通常可以使用______来进行活动定义。
A. 鱼骨图
B. 工作分解结构
C. 层次分解结构
D. 功能分解图
