更多"为了成功完成项目，项目干系人需要召开项目开踢会议，来宣布项目开始和项目"的相关试题:
[单项选择]工程项目（）是指确保项目组织做且只做成功完成项目所需做的全部工作，从而实现项目预期目标的管理过程。
A. 范围管理
B. 质量管理
C. 风险管理
D. 费用管理
[多项选择]为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须( )。
A. 拥有雄厚的经济实力
B. 拥有专业齐全的项目管理人员
C. 建立规范的管理制度和管理工作流程
D. 进行明确的工作任务分工和管理职能分工
E. 采用科学的项目管理方法
[单项选择]为了项目成功，项目团队通常必须做下列哪项工作( )
A. 使用非结构化的项目管理方法来实现项目要求
B. 在项目范围、时间、成本、质量、资源和风险等相互竞争的要求之间寻找平衡点
C. 使用项目管理过程组中的所有过程，来实现项目目标
D. 满足并超过项目干系人对项目的需要和期望
[单项选择]对项目风险的分析和评估应该在( )阶段完成。
A. 投资决策分析
B. 融资决策分析
C. 融资结构分析
D. 融资谈判
[单项选择]项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果高级项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (22) 中找到。
A. 组织过程资产
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 小组章程
[单项选择]项目小组建设对于项目的成功来说很重要。如果项目经理想要考查项目小组用于完成项目过程的工具和技术，则这些相关信息可以在 (32) 中找到。
A. 组织过程资产
B. 人员配备管理计划
C. 项目管理计划
D. 小组章程
[单项选择]为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须组建与建设项目的管理相适应的部门和机构，拥有专业齐全的项目管理人员，建立规范的管理制度和管理工作流程，进行明确的工作任务分工和管理职能分工，采用科学的项目管理方法。这种组织模式是( )。
A. 业主方自行项目管理
B. 业主方与项目管理咨询单位合作进行项目管理
C. 业主方委托项目管理
D. 项目咨询单位自行项目管理
[单项选择]工程项目( )是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。
A. 财务管理
B. 范围管理
C. 进度管理
D. 质量管理
[单项选择]工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程，即在满足工程项目( )的条件下，对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制。
A. 使用价值
B. 使用功能
C. 管理目标
D. 计划实施
[单项选择]工程项目（）是指确保项目完成全部规定要做的工作，而且仅仅完成规定要做的工作，从而成功地达到项目目标的管理过程。
A. 财务管理
B. 范围管理
C. 进度管理
D. 质量管理
[单项选择]招标采购团队是为了成功完成采购任务而组建的机构，其特征不包括（ ）。
A. 招标采购团队是由同一部门的专业人员组成
B. 信息沟通顺畅
C. 角色适当分工
D. 共同明确的采购目标
